Connaissance de la situation

Situational awareness, sharp perception, and understanding of the environment are things that are crucial for successful behavior and comprehension at risk in 2023 – in theory and in practice. We will share our knowledge on how to develop the right skill set to combat any situation and arrive in safety using your cognitive skills.

La conscience de la situation est ce qui vous distingue de l'échec à survivre en cas d'urgence une situation de vie ou de mort. Si vous voulez savoir ce qu'est la conscience situationnelle et quelles compétences peuvent vous rendre presque invincible, lisez cet article.

Vous êtes-vous déjà demandé ce qui sépare les survivants de, eh bien, du reste des gens, ceux qui ne s'en sortiraient tout simplement pas ?

Un ensemble de compétences de survie, pour sûr. Posséder des outils d'urgence et armes d'autodéfense. Savoir comment utiliser tous les équipement pour survivre. Mais il y a autre chose. Quelque chose de plus dans ce qui fait d'une personne un survivant.

Nous parlons de la conscience situationnelle. Qu'est-ce que la conscience situationnelle, comment la développer chez soi, et est-ce même possible - nous allons répondre à ces questions dans cet article.

Qu'est-ce que la connaissance de la situation ?

Vous vous souvenez de cet épisode de "Friends" où Ross prétendait posséder "unagi" - une sorte d'état d'esprit éclairé qui signifiait une conscience constante de tout ce qui se présentait à lui ? Eh bien, en un mot, vous pouvez dire que c'est ce qu'est la Conscience de la situation. Bien que les choses soient un peu plus profondes et encore plus scientifiques que cela.

Il est facile de saisir la signification de la conscience situationnelle (ou simplement SA). La conscience situationnelle consiste à réaliser où vous vous trouvez en ce moment et ce à quoi vous devez vous attendre en fonction de la connaissance de la situation dans laquelle vous vous trouvez. En termes simples, c'est l'état de savoir ce qui se passe autour de vous.

Vous pouvez décomposer la conscience situationnelle en plusieurs aspects fondamentaux :

• Être capable de mettre à profit les risques et les dangers de la situation ;
• Être capable de réaliser à quel point la situation est mauvaise ;
• Connaître les moyens, que vous pouvez utiliser pour surmonter la situation ;
• Être conscient des obstacles éventuels que vous pouvez rencontrer ;
• Connaître toutes les issues possibles ;
• En tenant compte de tous les facteurs qui peuvent intervenir en cours de route.

La liste n'est pas complète, cependant. Mais ce sont les aspects fondamentaux de ce que signifie la conscience de la situation. Tous ces facteurs sont utilisés dans la prise de décision, et chacun d'entre eux peut faire la différence en cas d'urgence. Une évaluation correcte de la situation est cruciale. Surtout lorsqu'il s'agit de survie, sans elle, vous n'avez aucune chance.

Ils disent se perdre est facile. Mais devinez quoi, si vous n'avez pas assez de conscience de la situation, vous ne pourrez même pas le faire, car c'est ce qu'il faut - être pleinement conscient de ce que vous faites, de la façon dont vous le faites et de ce qui peut se mettre en travers de votre chemin. Vous avez besoin d'un exemple ? Le voici.

Un exemple concret de conscience situationnelle

Imaginez ceci, un homme conduit dans un endroit éloigné désert la chaussée, et soudain la voiture tombe en panne. C'est la fin du voyage. Le moteur est mort, et la voiture ne veut pas avancer d'un pouce. L'état de la chaussée laisse à désirer - la chaussée a l'air désolée, donc aucune aide ne vient.

L'homme sort et regarde autour de lui pour constater qu'il y a un panneau routier. Et le panneau indique la prochaine station d'essence et de service - 15 miles.

L'homme commence donc à faire des calculs : "Ma vitesse moyenne à pied est d'environ 4 miles par heure. Donc, si je me mets en route maintenant, j'atteindrai la gare dans environ cinq heures."

Était-ce une bonne décision ? Pas tout à fait. Selon la conscience de la situation, cette personne a fait une évaluation raisonnable de la situation en termes de temps et de vitesse. Mais il y a quand même eu une erreur qui peut avoir des conséquences sur le voyageur.

Bien que le voyageur sache qu'il est assez fort pour parcourir toute la distance, il y a une chose qu'il n'a pas prise en compte : l'environnement. Et c'est là que sa SA le laisse tomber.

Tout se résume à négliger les environnements lorsque les gens essaient de faire une évaluation correcte de la situation. La prise de décision ne doit pas seulement être basée sur les capacités d'une personne. Tous les facteurs doivent être pris en compte. Quelle est la température, chaude ou froide ? La personne est-elle correctement habillée ? La personne a-t-elle de l'eau ou de la nourriture ? En vérité, il existe de multiples éléments situationnels dont une personne doit tenir compte lors de la prise de décision.

Pour en revenir à notre voyageur, son erreur est de ne pas avoir pris en compte les éléments de l'environnement. Et dans cette situation donnée, la température est trop élevée, et il n'y a pas d'ombre sur le chemin, et le voyageur n'a pas d'eau.

C'est une erreur de SA de niveau 1 - une perception erronée ou incomplète des éléments de la situation actuelle. Et lorsque cette erreur se produit, elle affecte automatiquement tous les projets futurs d'une personne. Si la perception de la situation est erronée, elle compromet la compréhension, ce qui, à son tour, entraînera des erreurs de projection. (Nous reviendrons plus tard sur ces niveaux de SA, cependant. Ne vous embrouillez donc pas et essayez de rester concentré sur l'exemple SA en question).

Notre voyageur a donc manqué quelques facteurs qui ont mis l'homme en danger. Car dès qu'il s'est retrouvé bloqué au milieu de nulle part, l'horloge invisible a commencé un compte à rebours - un compte à rebours vers la disparition ou le salut de l'homme.

Chaque élément que la personne a manqué - eau, température, ombre - lui faisait courir le risque de ne pas arriver à la station. Il est donc assez juste de dire que le voyageur n'a pas fait preuve d'un haut niveau de conscience situationnelle. Au contraire, il a fait preuve d'un jugement approprié de la situation. Et ces choses ne sont tout simplement pas les mêmes.

Si vous avez porté un jugement approprié sur la situation actuelle dans laquelle vous vous trouvez, vous trouverez certainement un moyen de trouver une solution pour vous sortir d'un problème. Un jugement n'est qu'un début. Vous devez vraiment - par une prise de décision réfléchie - essayer de trouver la solution au problème.

Vous devrez faire de votre mieux pour réaliser une projection à long terme de la situation où vos décisions et actions affectent les événements futurs vous menant de A à B, et de B à D, et ainsi de suite. Ou, si vous faites une erreur, vous n'arriverez à rien, tout comme le voyageur de notre exemple.

Cependant, vous devez vous rappeler que parfois vous n'avez pas besoin de prendre beaucoup de décisions. Avec un niveau élevé de conscience de la situation, vous pouvez faire une évaluation correcte de la situation et découvrir que presque tout ce dont vous avez besoin est déjà là, devant vous. La situation elle-même vous a donné tout ce que vous pouvez utiliser pour en tirer le meilleur parti. Mais là encore, avec de mauvaises compétences en SA, vous ne le verrez peut-être pas.

Avez-vous la conscience en vous ?

Alors comment savoir si vous avez une conscience de la situation ?

L'une des meilleures façons d'aborder cette question est d'imager le poker. Avez-vous déjà joué au poker ? Alors imaginez que vous le faites maintenant. Et après avoir joué pendant une demi-heure, vous ne semblez toujours pas savoir ce qui se passe autour de vous. Cela vous est-il déjà arrivé ? Eh bien, dans la vraie vie, c'est ce que signifie ne pas avoir de conscience situationnelle. C'est comme jouer au poker et ne pas savoir ce qui se passe.

Mais la vie n'est pas un jeu. Et avoir une AS est très important.

Ne pas avoir de conscience situationnelle, c'est comme vivre sans voir et sans que les choses soient telles qu'elles sont dans la réalité. SA signifie la perception correcte de la réalité. SA signifie la compréhension de la réalité et des effets qu'elle a sur vous. La CS signifie être capable de faire une projection à long terme des événements futurs qui vous permettront de sortir de la situation dans laquelle vous vous trouvez.

Mais comment savoir si vous avez la conscience de la situation en vous ?

L'une des meilleures façons de le savoir est de trouver une personne en qui vous pouvez vraiment avoir confiance. Trouvez une personne dont vous considérez les capacités de décision de haut niveau, quelqu'un qui vous semble sage et pratique. Restez fidèle à cette personne et suivez ses idées et ses réflexions sur de nombreux sujets différents. Comme la politique et l'économie, les sports et la technologie, les médias et les événements mondiaux. Cette personne est-elle sensée ? Cette personne est-elle douée pour prédire les événements du futur proche en fonction des faits et des connaissances actuels ? Et même si vous pouvez ne pas être d'accord avec lui sur tout, l'essentiel ici est de comprendre comment il pense, analyse et aborde les problèmes. Si vous y parvenez, alors vous avez probablement une conscience de la situation.

Chérissez-le en vous. Et faites de votre mieux pour développer un sens de la conscience situationnelle.

Pouvez-vous avoir trop de conscience de la situation ?

Existe-t-il une chose telle que trop d'AS ? Eh bien, en quelque sorte. Certains appelleraient ça de la paranoïa.

Vous voyez, le monde est un endroit effrayant et dangereux. Et il n'est même pas nécessaire de sortir de chez soi pour risquer sa santé ou sa vie même. Il existe des tonnes de facteurs humains qui peuvent conduire à de terribles catastrophes touchant votre maison. Un avion peut s'écraser sur votre maison comme il l'a fait dans le film "Donnie Darko". Ou une fuite de gaz qui soulèverait tout le bâtiment dans les airs. Ou encore, si ce ne sont pas les facteurs humains, des forces naturelles peuvent entrer en jeu. Inondations, les tempêtes et les incendies sont les premiers qui viennent à l'esprit. Comment vivre en sachant tout cela ?

Une trop grande conscience situationnelle peut entraîner une anticipation permanente des catastrophes, des agressions et autres. Il y a quelque part une ligne ténue qui sépare la SA saine de la paranoïa pure et simple.

À l'heure actuelle, de nombreuses femmes pensent que les hommes sont dangereux. Elles pensent que chaque regard qu'un homme leur lance est effectivement un regard plein de luxure et de désir sexuel et qu'aucun homme ne pourra jamais résister à ce désir. Ce modèle de pensée est loin d'être une SA saine mais une source de tension nerveuse et de peur permanente.

Lorsque, dans une situation quotidienne ordinaire, vous craignez la simple communication humaine, vous savez que quelque chose ne va pas dans votre façon de considérer les gens et le monde qui vous entoure. Si vous avez tendance à faire des modèles mentaux sombres et effrayants des effets futurs chaque fois que vous sortez de chez vous, vous savez que c'est un peu trop de conscience situationnelle.

Essayez donc de garder les choses équilibrées et rappelez-vous que la conscience situationnelle ne consiste pas à être anxieux et paranoïaque à propos de ce qui peut ou ne peut pas arriver. La SA consiste à savoir ce qui se passe autour de vous et à être positivement sûr que vous tirerez le meilleur parti d'une situation si les choses tournent mal. La conscience situationnelle, c'est être capable de percevoir correctement la réalité et de créer des modèles mentaux de ce que vous savez qui va se passer en cours de route.

L'essentiel de la SA est d'être maître de soi et de garder le contrôle de la situation autant qu'il est possible.

Conscience situationnelle des personnes qui vous entourent

La conscience de la situation et les compétences d'évaluation de la situation sont quelque chose que vous voudriez également que votre partenaire ait si vous voyagez ou travaillez avec quelqu'un qui n'a que peu ou pas de connaissance de la situation actuelle. Si vous ne savez pas comment évaluer correctement ce qui se passe autour de vous, vous risquez d'avoir de gros ennuis.

Si votre partenaire n'a pas la conscience de la situation, il ne vous sera d'aucune aide en cas d'urgence. Et pire encore, les personnes qui ne savent pas évaluer les situations peuvent se faire tuer, ainsi que les personnes qui les entourent, lors d'événements de vie ou de mort.

Mais comment savoir si votre partenaire manque de conscience de la situation ? Plus d'informations à ce sujet - dans la prochaine section de notre guide sur la SA.

Les personnes dont la conscience situationnelle est quasi nulle

Étant donné que la conscience de la situation a beaucoup à voir avec la prise de décision, le meilleur moyen de savoir si quelqu'un a une conscience de la situation faible ou inexistante est ses décisions inadéquates.

Nous parions que vous avez déjà rencontré des personnes de ce type. Parfois, elles semblent tout simplement ne pas comprendre. Il est souvent difficile de s'entendre avec ces personnes car elles ont leur propre façon de penser. Vous pouvez même vous surprendre à vous demander si elles voient les choses comme vous les voyez.

L'une des meilleures façons de savoir si une personne manque de conscience de la situation est de prêter attention à ses capacités de communication verbale. Les personnes dont la conscience de la situation est faible ou inexistante ont tendance à mal manier les mots. La façon dont on parle reflète la façon dont on pense.

Une personne ayant de faibles compétences en logique serait difficile à communiquer.

Supposons que vous ayez du mal à comprendre ce que l'on vous dit. Si, comme on dit, vous n'êtes pas sur la même longueur d'onde, cela signifie probablement que la personne manque de logique et, par conséquent, qu'elle n'a probablement pas de conscience de la situation.

Puisque la conscience de la situation exige que l'on pense de manière strictement logique pour faire une évaluation correcte de la situation, rassembler les informations pertinentes, percevoir correctement les éléments de l'environnement (ainsi que le temps et l'espace) pour une compréhension adéquate de leur signification et une projection précise de leur état dans un avenir proche.

Les personnes ayant une mauvaise SA sont aussi généralement peu concentrées. Or, il est crucial de se dire concentré si l'on veut développer un haut niveau de conscience situationnelle chez soi. Être concentré signifie prêter attention à ce qui se passe autour de vous. Cela signifie garder la trace des événements, des personnes et d'autres éléments. C'est exactement ce que vous faites avec l'évaluation de la situation lorsque vous percevez les éléments de l'environnement et que vous procédez ensuite à la compréhension de leur signification et à la projection de leur état dans un avenir proche. Vous savez, juste des trucs ordinaires de SA.

Mais rien de ce qui précède n'est possible si vous n'êtes pas concentré.

Très souvent, si une personne manque de concentration, ses yeux dérivent sans but précis. Parfois, on a simplement l'impression qu'ils regardent dans le vide. Cependant, un tel regard ne prouve pas toujours le manque de SA.

Dans certains cas, ce regard "absent" peut indiquer une certaine réflexion. On peut avoir l'air absent alors qu'en réalité, un ensemble d'idées pratiques sont en train de naître à l'intérieur. Et en quelques instants seulement, une personne trouverait une solution brillante au problème. Cette chose s'appelle la contemplation.

Il est donc essentiel de connaître la différence entre l'absence de concentration et l'état de contemplation réfléchie :

• Ce dernier est une façon de penser, tandis que le premier est un moyen d'avoir de mauvaises idées.

Famous Last Words : "C'était une mauvaise idée"

Mais les mauvaises idées sont-elles toujours le résultat d'un manque de connaissance de la situation ? Pas tout à fait.

Qu'est-ce qu'une mauvaise idée, d'ailleurs ? Provient-elle d'un mauvais jugement ou d'une prédiction inadéquate ? Ou résulte-t-elle d'un manque total de connaissance de ce qui se passe en premier lieu ?

La vérité est que même les personnes ayant un haut niveau de conscience situationnelle peuvent faire des erreurs et avoir de mauvaises idées. Le plus souvent, cela se produit à cause d'un mauvais jugement. Mais les idées basées sur un mauvais jugement ne conduisent pas toujours à une catastrophe. Avec un niveau suffisamment élevé de conscience situationnelle dans les systèmes dynamiques, il est possible de s'adapter à une situation changeante et d'appliquer une approche différente pour éviter l'échec.

Mais si l'on ne semble pas comprendre une situation dans son ensemble, si l'on a tendance à ignorer les racines d'un problème, le méconnaissant ainsi complètement, cela se soldera par un échec. Il est impératif d'être conscient de l'ensemble du contexte d'un problème pour prendre des décisions adéquates dans la situation actuelle. C'est ce qu'est la conscience de la situation.

On peut faire une erreur en cours de route à cause d'un mauvais jugement fait dans un volume de temps comprimé, mais cela ne signifiera pas nécessairement un échec total. Alors que le fait de ne pas être conscient de ce qui se passe réellement autour conduira à l'enchaînement de mauvaises idées qui aboutiront à des modèles mentaux inadéquats et à une mauvaise projection à long terme.

La conscience de la situation consiste donc à comprendre pleinement le problème, à être conscient de son contexte et à être capable de rassembler et de traiter toutes les informations pertinentes, même dans un volume de temps comprimé.

Niveaux de SA (selon Endsley M. R.)

Faisons une petite digression et prêtons attention au fait que ce que nous appelons conscience situationnelle dans notre vie quotidienne est à l'origine un terme militaire.

Le terme SA était largement utilisé dans l'armée de l'air américaine dans la seconde moitié du vingtième siècle. Avant d'être soumis aux chercheurs en facteurs humains dans les années 90, la SA était un système que les pilotes américains utilisaient pour survivre lors des batailles aériennes.

Comme vous pouvez l'imaginer, l'exploitation d'un avion demande beaucoup d'analyse et de projection. Il y a beaucoup de prises de décisions dans des conditions strictes de temps et d'espace. Un pilote doit prendre des décisions à point nommé. Bien sûr, tout cela nécessite un processus de planification adéquat, ce qui est tout simplement impossible sans une évaluation correcte de la situation.

Il n'est pas étonnant que ce soit un scientifique de l'armée de l'air qui soit devenu l'un des chercheurs les plus remarquables en matière de conscience de la situation. En 1995, avec son livre "Toward, a theory of situation awareness in dynamic systems. Human Factors", Endsley M. R. a commencé la série de publications scientifiques sur le sujet de la conscience situationnelle et des recherches sur les facteurs humains.

Selon Endsley M. R., la SA se compose de trois niveaux :

• Niveau 1 - Perception ;
• Niveau 2 - Compréhension ;
• Niveau 3 - Projection.

SA Niveau 1 : Perception

Le niveau 1 (ou étape 1) de la conscience situationnelle, selon Endsley M. R., est la perception, ce qui signifie qu'une personne doit percevoir correctement les faits, l'état, les attributs et la dynamique de l'environnement.

En tant que niveau de base de la SA, la perception des éléments aide un observateur à rassembler toutes les informations pertinentes sur la situation : telles que les personnes, les objets, les événements, le temps et l'espace, les facteurs de l'environnement, ainsi que les informations pertinentes sur l'état desdits éléments.

SA Niveau 2 : Compréhension

La compréhension (niveau 2) est le processus d'intégration des informations recueillies. Elle aide ensuite une personne à avoir une vision claire d'une situation et de ses perspectives en faisant une interprétation à grande échelle de l'événement. Cette évaluation globale permet ensuite à la personne de planifier ses objectifs dans le contexte du problème.

SA Niveau 3 : Projection

Le niveau 3, Projection, consiste à être capable de planifier (ou projeter) les actions futures et de créer des modèles mentaux pour les événements et les facteurs environnementaux. Une telle projection de son état dans un avenir proche aidera la personne à analyser le résultat possible de ses décisions et actions.

Les trois niveaux - Perception, Compréhension et Projection - permettent une connaissance complète de la situation et sont considérés comme un processus de prise de décision qui peut minimiser les risques d'erreur humaine.

Cependant, il est clair que M. R. Endsley n'a pas fait quelque chose d'originellement nouveau lorsqu'elle a introduit les trois niveaux de conscience situationnelle. Ce que Mica Endsley a fait, c'est simplement construire des principes logiques simples dans un modèle. Et si vous regardez les niveaux de la CS, c'est la logique que vous verrez. Une façon logique de penser, si nous choisissons d'être plus précis.

Les niveaux 1, 2 et 3 décrivent simplement la façon dont une personne ordinaire penserait si elle devait résoudre un problème. La façon de faire est la suivante :

• Vous avez une perception générale de ce à quoi vous devez faire face ;
• Ensuite, vous essayez de déterminer comment vous voulez traiter le problème, c'est-à-dire que vous le comprenez ;
• Et enfin, vous essayez de prédire les effets de vos efforts, c'est-à-dire que vous projetez une chaîne d'événements à long terme en utilisant un modèle mental (une projection) de vos objectifs à court terme.

Ceci étant dit, la conscience situationnelle peut être considérée comme un modèle standardisé de principes de prise de décision réunis dans un système cohésif plutôt que comme une certaine compétence.

La connaissance de la situation aujourd'hui

Mais aujourd'hui, la SA a largement dépassé le cadre de l'utilisation militaire ou scientifique. Les gens utilisent la SA dans de nombreux aspects différents de leur vie quotidienne.

De nos jours, il n'est pas nécessaire d'être un pilote de l'armée de l'air devant prendre des décisions rapides dans un volume de temps comprimé pour utiliser le principe de la conscience situationnelle.

Au fil des ans, l'AS a rencontré un usage intensif dans une grande variété de professions où il est essentiel de prendre en compte les facteurs humains, c'est-à-dire - presque partout. Une bonne conscience de la situation et une bonne compréhension du temps et de l'espace, par exemple, sont vitales pour un contrôleur aérien. La conscience de la situation est également largement utilisée dans les professions médicales où la prise de décision, la perception des éléments d'une situation et la projection précise de leur état dans un avenir proche font partie de la routine quotidienne.

Lorsqu'elle est appliquée au travail d'équipe, la SA est la plus efficace lorsque chacun des membres de l'équipe fait preuve d'une conscience situationnelle de haut niveau. Les membres de l'équipe devront travailler en tant qu'individus distincts en appliquant les principes de prise de décision de la SA. Et plus le niveau de conscience situationnelle de chaque membre de l'équipe est élevé, meilleurs seront les résultats des autres membres de l'équipe et de l'équipe dans son ensemble.

Mais en dehors des différents types de professions et d'emplois, l'AS est ce que nous appliquons tous, même si nous n'en avons aucune idée. Voici ce que nous voulons dire.

Comme nous l'avons dit précédemment, la CS n'est pas un ensemble de compétences mais plutôt une collection de principes de prise de décision réunis dans un modèle facile à utiliser. Fondamentalement, la conscience situationnelle est un ensemble de méthodes que nous utilisons lorsque nous devons prendre des décisions sur pratiquement n'importe quoi.

Plus tôt, nous vous avons donné l'exemple de la SA dans une situation d'urgence routière. Puis, nous avons parlé de la façon dont elle était utilisée par les pilotes et les contrôleurs aériens. Mais vous n'avez pas besoin de sauter dans un avion pour voir comment l'approche SA fonctionne. Maintenant, nous allons essayer de vous donner un exemple plus paisible de la façon dont vous pouvez ou utilisez réellement la conscience situationnelle dans vos tâches quotidiennes.

Disons que vous devez aller faire vos courses dans une épicerie locale. Que ferez-vous ? Eh bien, vous avez probablement déjà vérifié sur votre réfrigérateur les produits qui vous manquent. C'est, en fait, la première étape. Ensuite, vous devrez faire une liste de courses. En le faisant, vous devrez vous assurer que vous avez assez d'argent sur vous pour acheter tout ce dont vous avez besoin. Dans d'autres cas, vous devrez laisser de côté certains produits. Votre prochaine étape consiste à décider si vous voulez remplacer les produits auxquels vous êtes habitué s'il n'y en aura pas dans l'épicerie. Et, si c'est votre cas, vous voudrez peut-être aussi faire quelques calculs de gestion du temps. Et voilà - la conscience situationnelle.

Cela peut sembler un peu tiré par les cheveux, sauf que ça ne l'est pas. Vous voyez, les étapes susmentionnées sont ce que sont les niveaux SA du modèle d'Endsley :

• Vous vérifiez votre réfrigérateur - c'est le niveau 1, la perception des éléments. Les éléments sont ici votre réfrigérateur et le manque de produits dont vous avez besoin au quotidien.
• Vous faites une liste et comptez votre argent - c'est le Niveau 2la compréhension des éléments. Après avoir recueilli les informations pertinentes, vous devez les traiter ou les comprendre afin d'avancer dans vos objectifs.
• Et enfin, vient le niveau 3 - une projection d'un modèle mental d'un processus d'achat. Vous devrez tenir compte du fait que, en cas de problème, vous ne trouverez pas certains des produits de votre liste et que vous devrez les remplacer, ou du temps que vous passerez à faire les courses.

Ainsi, si nous plaçons toute la chaîne de décision dans une structure consécutive générale, elle se déroulera comme suit :

• Vient d'abord la perception des éléments, puis la compréhension de leur signification et la projection de leur statut dans un avenir proche ;
• Et tout est bien fait, vous atteignez votre objectif. (Dans ce cas, vous revenez à la maison avec un sac plein de provisions).

Cependant, la conscience situationnelle est quelque chose que vous n'utiliserez pas seulement pour acheter des provisions. Il y a une chose pour laquelle la SA est essentielle. Et cette chose est ce qui nous intéresse le plus. Il s'agit de la survie.

Connaissance de la situation et survie

Le lien entre la conscience situationnelle et les compétences de survie est évident. Il n'y a aucune chance que vous deveniez un prepper accompli si vous n'avez pas de conscience situationnelle.

Pour un préparateur, avoir un niveau élevé de conscience de la situation est une évidence. Les compétences d'évaluation de la situation, la projection d'un modèle mental, la capacité à trouver le moyen le plus simple de se sortir d'un problème et le fait de savoir comment minimiser les facteurs humains pour éviter l'échec sont tous des éléments cruciaux pour la survie.

L'une des façons de montrer l'importance de la conscience situationnelle pour les survivalistes est de construire un abri d'urgence. Il y a une tonne de choses à prendre en compte lorsque vous décidez de construire une retraite de survie. Et la connaissance de la situation est ce qui sera le plus avantageux dans cette entreprise.

Un prepper devra passer par chaque niveau de SA quand :

• En tenant compte des facteurs temps et espace ;
• Prise en compte des facteurs environnementaux ;
• Se réconcilier équipement de survie liste ;
• L'achat de matériaux de construction ;
• Etc.

Un préparateur devra créer de multiples modèles mentaux en tenant compte de toutes les perspectives de type "si" et "si" pour le futur proche et les anticipations à long terme.

En fait, le niveau 3 de la SA (projection) est ce que les préparateurs utilisent assez souvent.

Lorsqu'il s'agit d'être constamment conscient et préparation à la survie, la création de modèles mentaux adéquats et variés fait partie des meilleures compétences des preppers. Un survivaliste devra créer un modèle mental pour chaque situation possible à l'avenir afin d'éviter l'échec.

Une autre chose liée à la conscience de la situation est la prise en charge des facteurs humains qui peuvent compromettre les perspectives de survie. Et à ce propos, si les survivalistes choisissent de travailler collectivement, la conscience de la situation en équipe devient cruciale.

Il est fortement conseillé de bien choisir ses compagnons et de prêter une grande attention aux qualités individuelles et au niveau de conscience de la situation des membres de l'équipe de survie. Lorsque vous travaillez en équipe, vous voulez être sûr à cent pour cent que vos compagnons assureront vos arrières. Une équipe de survivalistes dont le niveau de conscience de la situation est faible n'a que peu ou pas de chances de survivre aux épreuves d'une situation de survie.

Un faible niveau de conscience situationnelle peut être et sera une source de menace possible pour l'ensemble de l'entreprise.

Mais la conscience situationnelle n'est pas seulement bonne pour les urgences, les catastrophes ou les situations carrément pires. Vous pouvez, et vous devez, appliquer les principes de la conscience situationnelle dans toutes les situations quotidiennes ou presque.

Conscience de la situation : De l'individu à l'équipe

Puisque nous avons mentionné le rôle de la conscience de la situation dans le travail d'équipe à deux reprises - dans les deux sections précédentes de notre guide - avant de vous parler de la manière dont on peut apprendre la conscience de la situation, faisons une courte halte et approfondissons un peu le sujet de la conscience de la situation en équipe.

Il est tout simplement évident que les gens ont tendance à travailler collectivement. Il existe des domaines de l'entreprise humaine qui nécessitent un travail d'équipe, où les membres de l'équipe travaillent comme un mécanisme organisé pour atteindre un objectif particulier. Par conséquent, cela nous amène à soulever la question de savoir ce qu'est la conscience situationnelle dans le travail d'équipe et comment elle fonctionne par rapport à la conscience situationnelle d'un individu.

Pour répondre à cette question, il faut d'abord donner une définition de l'équipe car une équipe n'est pas seulement un rassemblement d'individus.

Une équipe est une entreprise composée de deux individus ou plus qui choisissent d'agir de manière adaptative et mutuellement respectueuse dans la poursuite d'un objectif commun. Chacun des membres de l'équipe a endossé un rôle particulier et les responsabilités qu'il implique et remplit ses fonctions en conséquence jusqu'à ce que l'objectif soit atteint.

Pour avoir une idée d'une équipe selon la définition ci-dessus, imaginez une équipe de tournage réalisant un film, ou un groupe musical enregistrant un album, ou un groupe de scientifiques travaillant sur un projet scientifique. Chaque cas est un exemple d'équipe et de travail d'équipe nécessitant une certaine quantité de compétences, d'expertise et de conscience de la situation de la part des membres de l'équipe.

Conscience de la situation dans les équipes

Selon Mica Endsley, la conscience situationnelle de l'équipe reflète la profondeur de l'implication de chaque coéquipier dans le processus en relation avec le niveau de SA individuel, qui, finalement, aura ses résultats sur le processus de travail. En clair, la conscience situationnelle de l'équipe est ce qui détermine le succès ou l'échec futur de l'ensemble de l'entreprise. Le déroulement et la fin du processus - qu'il s'agisse d'un succès ou du contraire - dépendent entièrement des réussites et des échecs de chaque membre de l'équipe.

Si un membre de l'équipe a un faible niveau de conscience de la situation - du point de vue de la perception, ou reflété par une mauvaise compréhension de l'environnement, de la signification et de la projection d'un état futur - il est évident que cela peut conduire à une erreur humaine et avoir un effet négatif sur le processus global, compromettant le travail de l'équipe.

En suivant cette idée, il est important de souligner que chaque membre de l'équipe doit avoir un niveau élevé de conscience de la situation individuelle en rapport avec ses responsabilités personnelles nécessaires à l'exécution de ses tâches au sein de l'équipe. Si un membre de l'équipe connaît des faits ou des facteurs de l'environnement qui sont inconnus du membre qui a besoin de ces informations, c'est tout le travail de l'équipe qui est compromis.

Pour fonctionner comme un mécanisme optimisé, une équipe doit être composée d'individus travaillant strictement dans le domaine de leurs propres responsabilités qui deviendront des sous-objectifs de l'objectif principal de l'équipe. Finalement, tous les sous-objectifs se rejoindront dans la réalisation globale. Il est essentiel de garder à l'esprit que même si les membres d'une équipe travaillent individuellement, ils ne travaillent pas séparément. Leurs sous-objectifs peuvent se croiser. Il en va de même pour leurs exigences individuelles en matière de connaissance de la situation, qui peuvent également se chevaucher de temps à autre.

Ce dernier cas est connu sous le terme de conscience partagée de la situation.

Cela signifie que lorsque les exigences de SA de différents coéquipiers se croisent, elles deviennent pertinentes pour plus d'un seul membre de l'équipe. C'est, dans ce cas, que nous avons affaire à la conscience partagée de la situation mentionnée ci-dessus.

En fait, la conscience partagée de la situation est une caractéristique commune à tout travail d'équipe, puisque les facteurs SA de différents coéquipiers se rencontrent assez souvent. Si cela se produit dans une équipe mal coordonnée, les membres ayant une conscience partagée de la situation agiront de manière contre-productive, ayant évalué la situation différemment. Alors que dans un travail d'équipe correctement organisé, la conscience partagée de la situation permet d'obtenir des résultats appropriés et un succès global.

Cependant, nous devons souligner que toutes les informations ne doivent pas être transmises d'un membre de l'équipe à l'autre si les deux partagent les mêmes exigences de connaissance de la situation. Donner trop d'informations aux partenaires de l'équipe peut entraîner une surcharge d'informations et rendre les coéquipiers confus. Dans un flux d'informations surchargé, il est difficile de repérer les éléments pertinents des données entrantes. Cela ralentit le processus de travail et peut mettre en péril l'ensemble de l'entreprise.

Travail d'équipe Conscience de la situation Structure

Alors, en quoi consiste le flux de travail d'une équipe SA ?

Il se divise en quatre facteurs :

1) Exigences de l'AS en matière de travail d'équipe. Cela détermine la quantité d'informations pertinentes à partager. Elle inclut les facteurs de l'environnement, leur signification, et la projection des états futurs (ceux qui resteraient autrement inconnus des partenaires de l'équipe).

2) Dispositifs SA de travail en équipe. Ce sont les moyens utilisés pour communiquer et partager des informations. Ces moyens comprennent la communication verbale et non verbale, un environnement partagé, des affichages partagés. Tous les travaux d'équipe ne nécessitent pas (ou n'ont pas à leur disposition) des dispositifs tels qu'un environnement ou des affichages partagés, ce qui fait de la communication verbale le moyen d'interaction de base.

3) Mécanismes de SA de travail en équipe. Parmi ces mécanismes figurent, par exemple, les modèles mentaux partagés utilisés pour assurer une interprétation similaire des informations partagées et fournir des prédictions adéquates pour les actions planifiées.

4) Processus SA de travail en équipe. Cela indique la quantité de travail collaboratif au sein d'une équipe, y compris le partage des données de connaissance de la situation, les vérifications croisées, la définition des priorités des tâches, la coordination et la planification.

Ainsi, si nous examinons ce modèle d'une manière moins scientifique, nous verrons une simple méthode de processus de travail collectif utilisée dans d'innombrables aspects différents de nos vies. Ce modèle de conscience situationnelle du travail en équipe résume parfaitement la manière dont un groupe organisé de personnes devrait fonctionner.

Ceci est particulièrement important si nous jetons un coup d'œil à la section sur la survie de notre guide SA. Puisque la survie nécessite souvent des efforts collectifs, il est crucial de savoir comment organiser et optimiser un bon travail d'équipe, créant ainsi un environnement positif pour un processus de travail productif.

Pour en savoir plus sur le travail d'équipe SA, n'hésitez pas à lire les travaux de Mica Endsley et de ses collègues chercheurs sur la conscience situationnelle.

Pouvez-vous apprendre la conscience de la situation ?

La conscience situationnelle est une chose cool à avoir, non ? Mais tout le monde ne l'a pas. C'est bien vrai. Alors, peut-on apprendre la conscience situationnelle ? Et si c'est possible, comment l'apprend-on ? Quelques idées à ce sujet, dans la dernière section de notre guide sur la conscience de la situation.

La conscience de la situation étant une méthode comprenant certaines compétences, apprendre la conscience de la situation revient à développer et à améliorer ladite compétence en vous-même. Pour certains, cela peut être plus difficile. Pour d'autres, ce sera plutôt facile. Le fait est que certaines personnes sont naturellement plus douées que d'autres pour comprendre et voir les choses telles qu'elles sont.

Ce type de personnes s'adaptera facilement à une situation changeante, et ils repèrent facilement certains schémas dans l'environnement et le comportement humain. C'est une sorte de don. Et comme pour tous les dons, soit vous l'avez, soit vous ne l'avez pas.

Mais ne vous laissez pas aller au désespoir et ne perdez pas espoir d'apprendre la conscience de la situation. Comme nous l'avons dit, doué ou non, vous POUVEZ trouver le moyen de devenir conscient et de savoir ce qui se passe autour de vous à tout moment.

L'astuce consiste ici à travailler sur vos compétences et vos habitudes comportementales dans trois directions :

• Faire attention aux détails ;
• Entraînez votre mémoire de travail ;
• Se tenir au courant de ce qui se passe autour ;

Faites attention aux détails

C'est tout simplement ce qu'elle est. La conscience n'est pas seulement un état, et elle est le résultat de vos propres efforts. Le meilleur point de départ est donc de construire la base de votre future conscience de la situation.

Essayez de devenir plus attentif. Faites attention à tout ce qui vous entoure : personnes, objets, environnements. Faites attention à l'apparence des gens, à leur tenue vestimentaire, au nombre de personnes qui vous entourent. Vous vous souvenez de ce dialogue dans le premier film Bourne, où le personnage titulaire raconte à son partenaire comment il est capable de tout dire sur le café dans lequel ils se trouvent et sur ses visiteurs ? Eh bien, c'est à peu près ce dont nous parlons.

Être attentif n'est pas seulement une sorte de trait héréditaire que vous avez reçu de vos parents. Il s'agit aussi de vous former. Développez cette habitude en vous. Le monde est en constante évolution. Travailler votre attention aux détails qui vous entourent est donc un bon moyen de commencer à apprendre la conscience de la situation dans les systèmes dynamiques d'un environnement en constante évolution.

Entraînez votre mémoire de travail

L'amélioration de la mémoire de travail est une autre chose sur laquelle vous devriez travailler pour développer un haut niveau de conscience situationnelle. Et une compétence en matière de mémoire de travail va de pair avec l'attention.

Qu'est-ce que la mémoire de travail ?

La mémoire de travail (parfois appelée de manière discutable mémoire à court terme) est la capacité de votre esprit à mémoriser des éléments et à retenir des informations sur ceux-ci pendant un volume de temps limité. Les capacités limitées de la mémoire de travail peuvent avoir un effet négatif sur votre niveau de conscience de la situation. Si vous n'êtes pas en mesure de retenir suffisamment d'informations dans votre mémoire, cela se traduira éventuellement par un échec. Lors de l'évaluation de la situation et de la planification des actions futures, vous pouvez accidentellement passer à côté d'un détail ou deux, simplement parce que vous les avez oubliés. Et cela affectera vos décisions et le résultat final.

Il est donc crucial de travailler sur l'amélioration de la mémoire de travail.

Il existe suffisamment d'informations en ligne sur la façon d'entraîner la mémoire de travail. Nous vous encourageons donc à faire vos propres recherches sur le sujet.

Soyez conscient du monde qui vous entoure

Le dernier mais non le moindre des éléments qui vous aideront à améliorer votre conscience situationnelle dans les systèmes dynamiques est de rester au courant des nouvelles. L'information est la clé de la sensibilisation, et plus vous en savez, plus vous êtes préparé à tout ce qui peut arriver.

Pour cette approche, tout est permis - les journaux, la télévision, la radio et, bien sûr, l'Internet. Mais pendant que vous zappez les chaînes ou les surfer sur le webn'oubliez pas que les informations que vous obtenez doivent être filtrées.

Certains faits peuvent être sortis de leur contexte et exagérés. Certaines nouvelles peuvent s'avérer être carrément fausses. D'autres ne sont que des demi-vérités et nécessitent des recherches personnelles. Les médias de masse ne sont pas seulement un gros business mais aussi un moyen de propagande. Et il y en a beaucoup. Les journalistes alarmistes, les alarmistes sociopolitiques et autres tenteront d'influencer votre façon de voir le monde.

Par exemple, ils peuvent vous dire que le les calottes glaciaires fondent à un rythme effréné, mais en même temps, on vous montrera des photos satellites montrant tout le contraire - que la glace croît de plus en plus vite que par le passé.

Ou les nouvelles vous feraient penser que Trump et seulement Trump est la plus grande menace du monde avec la destruction massive nucléaire en tête. Alors que, quoi que vous pensiez de Trump, il n'est pas la seule chose dont vous devriez vous inquiéter.

Et voici une autre histoire : KKKqui est (comme certains essaieraient de vous le faire croire) une influence politique majeure et alarmante aux États-Unis. Comme vous pouvez le deviner, cette affirmation est une énorme exagération. Le Ku-Klux-Klan n'est pas aussi énorme que certaines sources peuvent le prétendre. En fait, il n'y a qu'un peu trois mille membres du KKKce qui représente une goutte d'eau dans l'océan par rapport à trois cents millions d'Américains.

Malheureusement, les reportages d'aujourd'hui sont tous politiquement biaisés, ce qui rend extrêmement difficile de trouver la vérité. Être ainsi induit en erreur ne vous aidera pas à développer une conscience de la situation. En fait, c'est le plus sûr moyen d'échouer.

Alors, que devez-vous faire ? La réponse est de vous éduquer.

La conscience de la situation signifie non seulement connaître les faits, mais aussi et surtout être capable de comprendre adéquatement leur signification. Une interprétation correcte des faits, ainsi que des éléments de l'environnement, est cruciale pour la conscience de la situation.

Pour être en mesure de distinguer la vérité du mensonge, vous devez développer votre propre filtre à mensonges. Et rien n'aide mieux que de s'éduquer constamment. Apprenez autant que vous le pouvez. Obtenez des connaissances utiles dans différents domaines comme :

• Psychologie et philosophie ;
• Compétences de survie et armes à feu ;
• Physiologie ;
• Ordinateurs ;
• Politique et science économique ;
• Etc.

La liste pourrait être longue, vraiment. Mais pour ajouter une chose de plus, c'est l'histoire. Car vous savez ce qu'on dit : celui qui ne se souvient pas du passé est condamné à le répéter dans le futur. Plus vous en savez sur ce qui était, mieux vous pouvez lire dans ce qui se passe aujourd'hui. Après tout, il n'y a rien de nouveau sous le soleil.

Conclusion

La conscience situationnelle est une compétence cruciale à posséder. Cette méthode de prise de décision et de projection est pratique aussi bien sur le plan professionnel que personnel. Si vous avez une conscience situationnelle, vous pouvez être sûr que, quoi qu'il arrive, vous serez capable de réagir, de vous adapter et de prendre les bonnes décisions dans un environnement en constante évolution.

Cependant, il est impossible de couvrir tous les aspects d'un sujet aussi complexe que la conscience situationnelle dans un seul article. Donc, si vous voulez en savoir plus sur la conscience situationnelle, nous vous encourageons à faire vos propres recherches. Un bon point de départ est le livre de Mica Endlsey "Toward a theory of situation awareness in dynamic systems".

FAQs

Que signifie la connaissance de la situation ?

Pour faire simple, la conscience de la situation est l'état de savoir ce qui se passe autour de soi. Utilisée à l'origine par les services militaires et les scientifiques, la conscience de la situation a rencontré une large utilisation parmi différentes sortes de personnes, ainsi que chez les preppers.

La conscience de la situation concerne la perception adéquate des éléments de l'environnement, la compréhension de leur signification et la projection des effets futurs en fonction des informations traitées.

La conscience situationnelle comprend :

• Compétences en matière de prise de décision ;
• La mémoire de travail ;
• Compétences en matière d'évaluation de la situation ;
• Construction de modèles mentaux ;
• Agir dans un volume de temps comprimé ;
• Attention aux détails ;
• Considérer le contexte d'une situation.

Quels sont les trois niveaux de la connaissance de la situation ?

La conscience situationnelle se compose de trois niveaux consécutifs. Chaque niveau du modèle SA précède logiquement le suivant, et vous ne pouvez en omettre aucun. Les niveaux sont :

• Niveau 1 - Perception ;
• Niveau 2 - Compréhension ;
• Niveau 3 - Projection.

Le niveau Perception implique la collecte d'informations pertinentes sur la situation dans laquelle on se trouve (y compris, mais sans s'y limiter) les facteurs environnementaux, les personnes et les objets autour, les contextes de la situation. La Compréhension est l'acte de comprendre la signification des facteurs environnementaux. Enfin, la projection consiste à créer un modèle mental de la tournure possible des événements en fonction des décisions que l'on va prendre.

Comment utilisez-vous la connaissance de la situation ?

On peut utiliser la conscience de la situation dans une variété de cas, en gros, partout. La conscience de la situation est excellente pour planifier des actions dans un volume de temps comprimé lorsque la prise de décision rapide est cruciale. En général, on utilise la conscience de la situation pour tirer le meilleur parti de toute situation dans laquelle on se trouve. Utiliser la conscience de la situation signifie comprendre la situation, percevoir les éléments de l'environnement dans un volume de temps et d'espace, les analyser, créer un modèle mental pour l'avenir, puis procéder à d'autres actions.

La conscience de la situation est-elle une compétence ?

La conscience de la situation est davantage une méthode systématique qu'une compétence. Il s'agit d'un modèle de pensée et d'action construit logiquement pour créer des objectifs et les atteindre. La conscience de la situation est une approche de la résolution des problèmes. Elle repose sur la connaissance de ce qui se passe autour, des obstacles qui peuvent se dresser sur le chemin et de la manière de se comporter dans des conditions de situation dynamiques. Pour en savoir plus sur la conscience de la situation, lisez le livre du Dr Endlsey "Toward a Theory of Situation Awareness in Dynamic Systems".