Situationsmedvetenhet

Situational awareness, sharp perception, and understanding of the environment are things that are crucial for successful behavior and comprehension at risk in 2023 – in theory and in practice. We will share our knowledge on how to develop the right skill set to combat any situation and arrive in safety using your cognitive skills.

Situationsmedvetenhet är det som skiljer dig från att misslyckas med att överleva i en nödsituation liv eller död. Om du vill veta vad situationsmedvetenhet är och vilka färdigheter som kan göra dig nästan oövervinnerlig, läs den här artikeln.

Har du någonsin undrat vad som skiljer överlevare från, ja, resten av folket, de som bara inte klarar sig?

En uppsättning överlevnadsfärdigheter, helt klart. Att äga verktyg för nödsituationer och vapen för självförsvar. Att veta hur man använder alla utrustning för att överleva. Men det finns något annat. Något mer som gör en till en överlevare.

Vi talar om situationsmedvetenhet. Vad situationsmedvetenhet är, hur man utvecklar den hos sig själv och om det ens är möjligt - vi svarar på dessa frågor i den här artikeln.

Vad är situationsmedvetenhet?

Minns du avsnittet av "Friends" där Ross hävdade att han hade "unagi" - ett slags upplyst sinnestillstånd som innebar att han ständigt var medveten om vad som än kom i hans väg? I ett nötskal kan man säga att det är vad situationsmedvetenhet handlar om. Fast saker och ting är lite djupare och ännu mer vetenskapliga än så.

Det är lätt att förstå innebörden av situationsmedvetenhet (eller bara SA). Situationsmedvetenhet innebär att man inser var man befinner sig för tillfället och vad man bör förvänta sig enligt kunskapen om den situation man befinner sig i. Enkelt uttryckt är det tillståndet att veta vad som händer runt omkring dig.

Man kan dela in situationsmedvetenhet i flera grundläggande aspekter:

• Att kunna bedöma riskerna och farorna i situationen;
• Att kunna inse hur illa situationen är;
• Du vet vilka medel du kan använda för att övervinna situationen;
• Var medveten om de eventuella hinder som du kan stöta på;
• Att känna till alla möjliga utvägar;
• Med hänsyn till alla faktorer som kan komma att påverka.

Listan är dock inte fullständig. Men detta är de grundläggande aspekterna av vad situationsmedvetenhet innebär. Alla dessa faktorer används vid beslutsfattande, och var och en av dem kan göra skillnad i en nödsituation. En korrekt situationsbedömning är avgörande. Särskilt när det handlar om överlevnad, utan den har du kanske inga chanser.

De säger att gå vilse är enkelt. Men vet du vad, om du inte har tillräcklig situationsmedvetenhet kommer du inte ens att kunna göra det, för det är det som krävs - att vara fullt medveten om vad du gör, hur du gör det och vad som kan stå i vägen för dig. Behöver du ett exempel? Här är det.

Ett verkligt exempel på situationsmedvetenhet

Tänk dig detta: en man kör ner i en avlägsen Öken och plötsligt går bilen sönder. Det är slut. Motorn är död och bilen rör sig inte en tum framåt. Trafiksituationen på vägbanan har mycket att önska - vägbanan ser ödslig ut, så det kommer ingen hjälp.

Mannen stiger ut och tittar sig omkring för att se att det finns en vägskylt. På skylten står det att nästa bensin- och serveringsstation ligger 15 miles bort.

Så mannen börjar räkna: "Min genomsnittshastighet till fots är ungefär fyra kilometer i timmen. Så om jag sätter igång nu kommer jag att nå stationen på ungefär fem timmar eller så."

Var det ett bra beslut? Inte riktigt. Enligt situationsmedvetenheten gjorde personen en rimlig situationsbedömning med avseende på tid och hastighet. Men ändå begicks ett misstag som kan få konsekvenser för resenären.

Även om resenären vet att han är tillräckligt stark för att klara hela distansen finns det en sak som han inte har tagit hänsyn till - miljön. Och det är där som hans SA sviker honom.

Allt handlar om att försumma miljöer när människor försöker göra en korrekt situationsbedömning. Beslutsfattandet bör inte bara baseras på en persons förmågor. Alla faktorer måste beaktas. Hur varmt eller kallt är det? Är personen korrekt klädd? Har personen vatten eller mat? Sanningen att säga finns det flera situationsrelaterade faktorer som en person måste ta hänsyn till vid beslutsfattandet.

För att återgå till vår resenär: hans misstag var att han inte tog hänsyn till miljöns beståndsdelar. Och i denna situation är temperaturen för hög, det finns ingen skugga längs vägen och resenären har inget vatten.

Det är ett SA-fel på nivå 1 - en felaktig eller ofullständig uppfattning om den aktuella situationens beståndsdelar. Och när detta misstag äger rum påverkar det automatiskt alla framtida strävanden hos en person. Om situationsuppfattningen är felaktig äventyrar den förståelsen, vilket i sin tur leder till projektionsfel. (Mer om dessa SA-nivåer senare. Så bli inte förvirrad och försök att fokusera på SA-exemplet i fråga.)

Vår resenär missade alltså bara några få faktorer som satte mannen i fara. För så fort han blev strandsatt mitt ute i ingenstans började den osynliga klockan att räkna ner - en nedräkning till mannens död eller räddning.

Varenda sak som personen missade - vatten, temperatur, skugga - skulle i slutändan innebära att han riskerade att inte komma fram till stationen. Det är alltså rimligt att säga att resenären inte visade någon hög nivå av situationsmedvetenhet. Vad han gjorde var i stället en korrekt bedömning av situationen. Och det är inte samma sak.

Om du har gjort en korrekt bedömning av den situation du befinner dig i kommer du definitivt att hitta ett sätt att ta dig ur ett problem. En bedömning är bara en början. Du måste verkligen - genom genomtänkt beslutsfattande - försöka hitta lösningen på problemet.

Du måste göra ditt bästa för att göra en långsiktig projektion av situationen där dina beslut och handlingar påverkar framtida händelser som leder dig från A till B, från B till D och så vidare. Eller om du råkar göra ett misstag kommer du inte att komma någonstans, precis som resenären i vårt exempel.

Du bör dock komma ihåg att du ibland inte behöver fatta så många beslut. Med en hög nivå av situationsmedvetenhet kan du göra en ordentlig situationsbedömning och upptäcka att nästan allt du behöver redan finns framför dig. Själva situationen har gett dig allt du kan använda för att göra det bästa av den. Men återigen, med dåliga SA-färdigheter kanske du inte ser det.

Har du medvetenheten i dig?

Så hur kan du se om du har situationsmedvetenhet?

Ett av de bästa sätten att närma sig denna fråga är att se hur man spelar poker. Har du någonsin spelat poker? Föreställ dig att du gör det nu. Och efter att ha spelat i en halvtimme verkar du fortfarande inte veta vad som händer runt omkring dig. Har det någonsin hänt dig? Tja, i det verkliga livet är det vad det innebär att inte ha situationsmedvetenhet. Det är som att spela poker och inte veta vad som händer.

Men livet är ingen lek. Och det är mycket viktigt att ha en trygghetssituation.

Att inte ha situationsmedvetenhet är som att leva utan att se och utan att se saker och ting som de är i verkligheten. SA innebär en korrekt uppfattning av verkligheten. SA innebär att man förstår verkligheten och de effekter den har på en. SA innebär att kunna göra en långsiktig projektion av framtida händelser som kommer att få dig att ta dig ur den situation du befinner dig i.

Men hur kan du se om du har situationsmedvetenhet?

Ett av de bästa sätten att ta reda på det är att hitta någon som du verkligen kan lita på. Hitta en person vars beslutsförmåga du anser vara högklassig, någon som du tror är klok och praktisk. Håll dig till den personen och följ deras idéer och tankar i många olika ämnen. Till exempel politik och ekonomi, sport och teknik, massmedia och världshändelser. Är den här personen vettig? Är den personen bra på att förutsäga händelser i en nära framtid utifrån nuvarande fakta och kunskap? Och även om du kanske inte håller med mannen om allting, är det viktiga här att förstå hur de tänker, analyserar och närmar sig problem. Om du gör det har du förmodligen situationsmedvetenhet.

Värna den i dig. Och gör ditt bästa för att utveckla en känsla av situationsmedvetenhet.

Kan du ha för mycket situationsmedvetenhet?

Finns det ens något sådant som för mycket SA? Ja, på sätt och vis. Vissa skulle kalla det paranoia.

Du förstår, världen är en skrämmande och farlig plats. Och du behöver inte ens gå ut för att riskera din hälsa eller ditt liv. Det finns massor av mänskliga faktorer där ute som kan leda till fruktansvärda katastrofer som drabbar ditt hem. Ett flygplan kan krascha på ditt hus som det gjorde i filmen "Donnie Darko". Eller så finns det en gasläcka som skulle lyfta hela byggnaden i luften. Eller om det inte är mänskliga faktorer kan naturkrafter komma in i bilden. ÖversvämningarDe första som jag tänker på är stormar och bränder. Hur ska man leva med tanke på allt detta?

För mycket situationsmedvetenhet kan leda till att man ständigt förutser katastrofer, övergrepp och liknande. Någonstans finns det en tunn linje som skiljer sund säkerhetstänkande från att vara paranoid.

I dag tror många kvinnor att män är farliga. De tror att varenda blick som en man ger dem är en blick full av lust och sexuellt begär och att ingen man någonsin kan motstå detta begär. Denna tankemodell är inte alls en sund SA utan en källa till ständig nervös ansträngning och rädsla.

När du i en vanlig vardagssituation är rädd för enkel mänsklig kommunikation vet du att det är något fel på ditt sätt att se på människor och på världen omkring dig. Om du tenderar att göra dystra och fruktansvärda mentala modeller av framtida effekter varje gång du lämnar ditt hus vet du att detta är alldeles för mycket situationsmedvetenhet.

Försök att hålla saker och ting i balans och kom ihåg att situationsmedvetenhet inte handlar om att vara orolig och paranoid över vad som kan hända eller inte. Det handlar om att veta vad som händer runt omkring dig och att vara helt säker på att du kommer att få ut det bästa av situationen om det skulle gå illa. Situationsmedvetenhet är att kunna göra en korrekt uppfattning av verkligheten och skapa mentala modeller av vad du vet kommer att hända på vägen.

Det viktigaste är att ha kontroll över sig själv och att behålla kontrollen över situationen så långt det är möjligt.

Situationsmedvetenhet om människorna runt omkring dig

Kunskap om situationsmedvetenhet och situationsbedömning är något som du också vill att din partner ska ha om du råkar resa eller arbeta med någon som har liten eller ingen kunskap om en aktuell situation. Vet inte hur man ger en ordentlig bedömning av vad som händer runt omkring dig kan det leda till att du hamnar i stora problem.

Om din partner saknar situationsmedvetenhet är han eller hon inte till någon hjälp i nödsituationer. Och ännu värre är att personer som inte har förmåga att bedöma situationer kan få sig själva och sin omgivning dödade under händelser där liv eller död står på spel.

Men hur vet du att din partner saknar situationsmedvetenhet? Mer om detta - i nästa avsnitt av vår guide om SA.

Personer med nästintill ingen situationsmedvetenhet

Eftersom situationsmedvetenhet har mycket att göra med beslutsfattande är det bästa sättet att se om någon har dålig eller ingen situationsmedvetenhet sina otillräckliga beslut.

Vi slår vad om att du har träffat sådana personer förut. Ibland verkar de helt enkelt inte förstå. Dessa människor är ofta svåra att komma överens med eftersom de har sitt eget sätt att tänka. Du kanske till och med kommer på dig själv med att undra om de ser saker på samma sätt som du ser dem.

Ett av de bästa sätten att se om en person saknar situationsmedvetenhet är att uppmärksamma hans eller hennes verbala kommunikationsförmåga. Personer med dålig eller ingen situationsmedvetenhet tenderar att vara dåliga på ord. Sättet man talar på speglar hur man tänker.

En person med dåliga logiska färdigheter skulle vara svår att kommunicera med.

Anta att du har svårt att förstå vad någon säger till dig. Om ni, som man brukar säga, inte är på samma sida, betyder det förmodligen att personen saknar logiska färdigheter och därmed troligen saknar situationsmedvetenhet.

Eftersom situationsmedvetenhet kräver att man tänker på ett strikt logiskt sätt för att göra en korrekt bedömning av situationen, samla in relevant information, korrekt uppfatta element i miljön (samt tid och rum) för att på ett adekvat sätt förstå deras betydelse och exakt projicera deras status i den närmaste framtiden.

Personer med dålig SA är också vanligtvis ofokuserade. Att vara fokuserad är avgörande om man vill utveckla en hög nivå av situationsmedvetenhet hos sig själv. Att vara fokuserad innebär att vara uppmärksam på vad som händer runt omkring dig. Det innebär att hålla koll på händelser, människor och andra element. Precis vad du gör med situationsbedömning när du uppfattar elementen i omgivningen och sedan går vidare med att förstå deras betydelse och projicera deras status i den närmaste framtiden. Du vet, vanliga SA-grejer.

Men inget av ovanstående är möjligt om du är ofokuserad.

Om en person saknar fokus kan ögonen ofta driva omkring utan något särskilt mål i sikte. Ibland verkar det bara som om de stirrar ut i tomma intet. Det är dock inte alltid en sådan blick bevisar bristen på SA.

Det finns fall där en sådan "frånvarande" blick kan tyda på eftertänksamhet. Man kan se ut som om man är avspänd, medan det i själva verket finns en rad praktiska idéer inombords. Och på bara några få ögonblick kan en person komma på en lysande lösning på problemet. Det kallas för eftertänksamhet.

Därför är det viktigt att känna till skillnaden mellan att vara ofokuserad och att vara i ett tillstånd av eftertänksam kontemplation:

• Det sistnämnda är ett sätt att tänka, medan det förstnämnda är en väg till dåliga idéer.

Berömda sista ord: "Det var en dålig idé"

Men är dåliga idéer alltid ett resultat av bristande situationsmedvetenhet? Inte riktigt.

Vad är egentligen en dålig idé? Är det ett dåligt omdöme eller en otillräcklig förutsägelse som ligger bakom? Eller är det ett resultat av en total avsaknad av kunskap om vad som pågår i första hand?

Sanningen är att även personer med hög situationsmedvetenhet kan göra misstag och komma på dåliga idéer. Oftast händer det på grund av dåligt omdöme. Men idéer som bygger på dåligt omdöme leder inte alltid till en katastrof. Med en tillräckligt hög nivå av situationsmedvetenhet i dynamiska system är det möjligt att anpassa sig till en förändrad situation och tillämpa ett annat tillvägagångssätt för att förhindra misslyckanden.

Men om man inte verkar förstå en situation i sin helhet, om man tenderar att ignorera problemets rötter och därmed missförstå det helt och hållet, kommer detta till slut att resultera i ett misslyckande. Det är absolut nödvändigt att vara medveten om hela sammanhanget kring ett problem för att kunna fatta lämpliga beslut i den aktuella situationen. Det är vad situationsmedvetenhet handlar om.

Man kan göra ett misstag på vägen på grund av dåliga bedömningar som gjorts på kort tid, men det betyder inte nödvändigtvis att man misslyckas helt och hållet. Att vara omedveten om vad som verkligen händer runt omkring leder till en kedja av dåliga idéer som resulterar i otillräckliga mentala modeller och dålig långsiktig projektion.

Situationsmedvetenhet handlar alltså om att fullt ut förstå problemet, att vara medveten om dess sammanhang och att kunna samla in och bearbeta all relevant information även på kort tid.

Nivåer av SA (enligt Endsley M. R.)

Låt oss göra en liten avstickare och uppmärksamma det faktum att det som vi kallar situationsmedvetenhet i vår vardag ursprungligen är en militär term.

Termen SA användes allmänt inom det amerikanska flygvapnet under andra hälften av 1900-talet. Innan det blev föremål för forskare inom mänskliga faktorer på nittiotalet var SA ett system som de amerikanska piloterna använde för att överleva under flygstrider.

Som du kan föreställa dig krävs det en hel del analys och projektering för att man ska kunna hantera ett flygplan. Det är mycket beslutsfattande under strikta tids- och rumsförhållanden. En pilot måste fatta beslut i tidsnöd. Naturligtvis kräver allt detta en adekvat planeringsprocess, vilket bara är omöjligt utan en korrekt situationsbedömning.

Det är inte konstigt att det var en forskare från flygvapnet som blev en av de mest framstående forskarna inom situationsmedvetenhet. År 1995 kom hon med sin bok "Toward, a theory of situation awareness in dynamic systems. Human Factors" inledde Endsley M. R. en serie vetenskapliga publikationer om ämnet situationsmedvetenhet och forskning om mänskliga faktorer.

Enligt Endsley M.R. består SA av tre nivåer:

• Nivå 1 - Uppfattning;
• Nivå 2 - Förståelse;
• Nivå 3 - Projektion.

SA Nivå 1: Uppfattning

Nivå 1 (eller steg 1) av situationsmedvetenhet är enligt Endsley M.R. perception, vilket innebär att en person måste uppfatta fakta, status, attribut och dynamik i miljön på ett korrekt sätt.

Som en grundläggande nivå av SA hjälper perceptionen av elementen en observatör att samla in all relevant information om situationen: t.ex. människor, föremål, händelser, tid och rum, miljöfaktorer samt relevant information om statusen hos dessa element.

SA Nivå 2: Förståelse

Förståelse (nivå 2) är processen att integrera den insamlade informationen. Den hjälper sedan en person att få en klar bild av en situation och dess utsikter genom att göra en storskalig tolkning av händelsen. Denna övergripande bedömning gör det sedan möjligt för personen att planera sina mål inom ramen för problemet.

SA Nivå 3: Projektion

Nivå 3, projektion, handlar om att kunna planera (eller projicera) framtida åtgärder och skapa mentala modeller för händelser och miljöfaktorer. En sådan projektion av sin status i den närmaste framtiden hjälper personen att analysera det möjliga resultatet av sina beslut och handlingar.

Alla tre nivåerna - perception, förståelse och projicering - utgör en fullständig situationsmedvetenhet och ses som en beslutsprocess som kan minimera risken för mänskliga fel.

Det är dock uppenbart att Endsley M.R. inte gjorde något originellt nytt när hon införde de tre nivåerna av situationsmedvetenhet. Vad Mica Endsley gjorde var att hon bara konstruerade enkla logiska principer till en modell. Och om man tittar på SA-nivåerna är det logik som man kommer att se. Ett logiskt sätt att tänka, om vi väljer att vara mer exakta.

Nivå 1, nivå 2 och nivå 3 beskriver bara hur en vanlig person skulle tänka om han eller hon skulle behöva lösa ett problem. Det sätt du gör det på är:

• Du får en allmän uppfattning om vad du har att göra med;
• Sedan försöker du komma fram till hur du vill hantera problemet, dvs. du förstår det;
• Slutligen försöker du förutse effekterna av dina ansträngningar, dvs. du projicerar en långsiktig händelsekedja med hjälp av en mental modell (en projektion) av dina mål för den närmaste framtiden.

Med detta sagt kan situationsmedvetenhet betraktas som en standardiserad modell av principer för beslutsfattande som sammanställs i ett sammanhängande system snarare än som en viss färdighet.

Situationsmedvetenhet i dag

Men i dag har SA länge gått långt bortom det militära eller vetenskapliga användningsområdet. Människor använder SA i många olika aspekter av sitt dagliga liv.

Numera behöver man inte vara pilot i flygvapnet som måste fatta snabba beslut på kort tid för att använda sig av principen om situationsmedvetenhet.

Under årens lopp har SA fått stor användning inom många olika yrken där det är viktigt att ta hänsyn till mänskliga faktorer, dvs. nästan överallt. En god situationsmedvetenhet och förståelse av tid och rum är till exempel avgörande för en flygledare. Situationsmedvetenhet används också i stor utsträckning inom medicinska yrken där beslutsfattande, uppfattning av situationens beståndsdelar och exakt prognostisering av deras status inom en nära framtid är en del av den dagliga rutinen.

När SA tillämpas i lagarbete är det mest effektivt när alla lagmedlemmar visar en hög nivå av situationsmedvetenhet. Lagmedlemmarna måste arbeta som separata individer som tillämpar principerna för SA-beslutsfattande. Ju högre nivå av situationsmedvetenhet varje enskild lagmedlem har, desto bättre blir resultaten för lagkamraterna och laget som helhet.

Men bortsett från olika typer av yrken och jobb är SA något som vi alla tillämpar, även om vi inte har någon aning om att vi gör det. Här är vår poäng.

Som vi sade tidigare är SA inte en uppsättning färdigheter utan snarare en samling principer för beslutsfattande som sammanställts i en lättanvänd modell. I grund och botten är situationsmedvetenhet en uppsättning metoder som vi använder när vi behöver fatta beslut om praktiskt taget vad som helst.

Tidigare gav vi dig ett exempel på SA i en nödsituation vid vägkanten. Sedan berättade vi om hur det används av piloter och flygledare. Men du behöver inte hoppa in i ett flygplan för att se hur SA-metoden fungerar. Nu ska vi försöka ge dig ett fredligare exempel på hur du kan eller faktiskt kan använda situationsmedvetenhet i dina dagliga sysslor.

Låt oss säga att du måste handla i en lokal livsmedelsbutik. Vad gör du då? Tja, du har förmodligen redan kollat i ditt kylskåp för att se vilka produkter du saknar. Det är faktiskt det första steget. Sedan måste du göra en inköpslista. Samtidigt som du gör det måste du se till att du har tillräckligt med pengar på dig för att köpa allt du behöver. I ett annat fall måste du låta vissa produkter stå utanför. Ditt nästa steg är att bestämma om du vill ersätta produkter som du är van vid om det inte kommer att finnas några i matbutiken. Och om det är ditt fall kanske du också vill göra några beräkningar för tidshantering. Och här är det - situationsmedvetenhet.

Det kan tyckas vara lite väl långtgående, men det är det inte. De ovannämnda stegen är nämligen vad SA-nivåerna i Endsleys modell är:

• Du kontrollerar ditt kylskåp - det är nivå 1., uppfattning om elementen. Elementen här är ditt kylskåp och bristen på produkter som du behöver varje dag.
• Du gör en lista och räknar dina pengar - det är nivå 2., förståelse av elementen. När du har samlat in relevant information måste du bearbeta den eller förstå den för att kunna gå vidare mot dina mål.
• Och slutligen, Nivå 3 - en projektion av en mental modell av en shoppingprocess.. Du måste tänka på om något skulle gå fel och du inte hittar några av produkterna på din lista och måste ersätta dem, eller hur mycket tid du kommer att lägga ner på att handla.

Om vi alltså sätter in hela beslutskedjan i en generell följdstruktur, kommer den att se ut på följande sätt:

• Först kommer uppfattningen av elementen, följt av förståelsen av deras innebörd och en prognos av deras status i en nära framtid;
• När allt är gjort på rätt sätt uppnår du ditt mål. (I det här fallet kommer du hem med en väska full av matvaror).

Situationsmedvetenhet är dock något som du inte bara kommer att använda för att handla matvaror. Det finns en sak som SA är viktig för. Och den saken är det som intresserar oss mest. Det är överlevnad.

Situationsmedvetenhet och överlevnad

Sambandet mellan situationsmedvetenhet och överlevnadsfärdigheter är uppenbart. Det finns helt enkelt inget sätt för dig att bli en framgångsrik prepper om du inte har situationsmedvetenhet.

Att ha en hög nivå av situationsmedvetenhet är en självklarhet för en beredskapsplanerare. Kunskaper i situationsbedömning, projektering av mentala modeller, att kunna räkna ut den enklaste vägen ut ur ett problem och att veta hur man minimerar mänskliga faktorer för att undvika misslyckanden är alla avgörande för överlevnad.

Ett sätt att visa hur viktigt det är med situationsmedvetenhet för överlevare är genom att bygga ett skyddsrum. Det finns massor av saker att tänka på när du bestämmer dig för att bygga en överlevnadsstuga. Och situationsmedvetenhet är det som kommer att vara en stor fördel i denna strävan.

En prepper måste gå igenom varje SA-nivå när:

• Hänsyn till tids- och rumsfaktorer;
• Hänsyn till miljöfaktorer;
• Sminka sig överlevnadsutrustning lista;
• Inköp av byggnadsmaterial;
• Och så vidare.

En prepper måste skapa flera mentala modeller som tar hänsyn till alla om-och-så-utsikter för den närmaste framtiden och långsiktiga förväntningar.

Faktum är att SA Level 3 (Projection) är den nivå som preppers ofta använder.

När det gäller ständig medvetenhet och överlevnadsberedskapAtt skapa adekvata och olika mentala modeller är en av de bästa färdigheterna för preppers. En överlevare måste skapa en mental modell för varje möjlig situation i framtiden för att undvika misslyckanden.

En annan sak som är relaterad till situationsmedvetenhet är att ta hand om mänskliga faktorer som kan äventyra möjligheterna till överlevnad. Och om man väljer att arbeta kollektivt, är det viktigt att vara medveten om situationen i teamet.

Det rekommenderas starkt att man väljer ut sina kompanjoner noggrant och ägnar stor uppmärksamhet åt individuella egenskaper och överlevnadsteammedlemmarnas situationsmedvetenhet. När du arbetar i ett team vill du vara hundra procent säker på att dina kompanjoner täcker din rygg. Ett prepper-team med en låg nivå av situationsmedvetenhet har små eller inga chanser att klara sig igenom de hårda prövningarna i en överlevnadssituation.

En låg nivå av situationsmedvetenhet kan och kommer att vara en källa till hot mot hela projektet.

Men situationsmedvetenhet är inte bara bra för nödsituationer, katastrofer eller de värsta tänkbara situationerna. Du kan och måste tillämpa principerna för situationsmedvetenhet i alla eller några vardagliga situationer.

Situationsmedvetenhet: Från en individ till ett team

Eftersom vi har nämnt situationsmedvetenhetens roll i lagarbete två gånger - i de två föregående avsnitten i vår guide - innan vi fortsätter att berätta om hur man kan lära sig situationsmedvetenhet, ska vi göra ett kort uppehåll och gå lite djupare in på ämnet situationsmedvetenhet i lag.

Det är uppenbart att människor tenderar att arbeta kollektivt. Det finns områden av mänsklig verksamhet som kräver lagarbete, där lagmedlemmarna arbetar som en organiserad mekanism för att uppnå ett visst mål. Det leder därför till att vi tar upp frågan om vad situationsmedvetenhet i lagarbete är och hur den fungerar jämfört med en individs situationsmedvetenhet.

För att besvara denna fråga måste vi först ge en definition av ett team, eftersom ett team inte bara är en samling individer.

Ett team är ett företag bestående av två eller flera personer som väljer att agera på ett anpassningsbart och ömsesidigt respektfullt sätt för att uppnå ett gemensamt mål. Var och en av lagmedlemmarna har tagit på sig en särskild roll och det ansvar som den innebär och utför sina uppgifter i enlighet med den tills målet är uppnått.

För att få en uppfattning om ett team enligt definitionen ovan kan du tänka dig ett filmteam som gör en film, ett musikband som spelar in ett album eller en grupp forskare som arbetar med ett vetenskapligt projekt. Varje fall är ett exempel på team och teamarbete som kräver en viss mängd kompetens, sakkunskap och situationsmedvetenhet hos teammedlemmarna.

Situationsmedvetenhet i grupper

Enligt Mica Endsley återspeglar lagets situationsmedvetenhet hur djupt varje lagmedlem är involverad i processen i samband med nivån på den individuella SA, vilket i slutändan kommer att få konsekvenser för arbetsprocessen. Enkelt uttryckt är det lagets situationsmedvetenhet som avgör hela projektets framtida framgång eller misslyckande. Hur processen går och hur den slutar - om den är framgångsrik eller tvärtom - beror helt och hållet på de framgångsrika prestationer och misslyckanden som varje medlem i laget gör.

Om någon i teamet har en låg nivå av situationsmedvetenhet - i form av perception, eller om det återspeglas i en dålig förståelse av miljön, innebörden och projektionen av en framtida status - är det uppenbart att det kan leda till ett mänskligt fel och ha en negativ effekt på den övergripande processen, vilket kan äventyra teamets arbete.

I enlighet med denna idé är det viktigt att betona att varje medlem i teamet måste ha en hög nivå av individuell situationsmedvetenhet i samband med det personliga ansvar som krävs för att utföra sina uppgifter i teamet. Om någon medlem av laget känner till fakta eller faktorer i miljön som är okända för den medlem som behöver denna information, äventyras hela lagarbetet.

För att fungera som en optimerad mekanism måste ett team bestå av individer som arbetar strikt inom sina egna ansvarsområden som blir delmål till teamets huvudmål. Så småningom kommer alla delmål att samlas i det övergripande målet. Det är viktigt att komma ihåg att även om medlemmarna i ett team arbetar individuellt så arbetar de inte separat. Deras delmål kan komma att korsa varandra. Detsamma gäller deras individuella krav på situationsmedvetenhet, som också kan överlappa varandra från tid till annan.

Det sistnämnda fallet är känt under begreppet delad situationsmedvetenhet.

Detta innebär att när olika lagkamraters SA-krav möts blir de relevanta för fler än en lagmedlem. Det är i detta fall som vi har att göra med den tidigare nämnda delade situationsmedvetenheten.

Att vara medveten om en delad situation är faktiskt ett gemensamt inslag i varje lagarbete, eftersom olika lagkamrater och SA-faktorer möts ganska ofta. Om detta sker i ett dåligt samordnat team kommer medlemmar med delad situationsmedvetenhet att agera kontraproduktivt, eftersom de har bedömt situationen på olika sätt. I ett välorganiserat lagarbete ger delad situationsmedvetenhet däremot goda resultat och övergripande framgång.

Vi måste dock påpeka att inte varje bit av information bör föras vidare från en teammedlem till en annan om de två har samma krav på medvetenhet om situationen. Att ge lagkamrater för mycket information kan leda till informationsöverbelastning och förvirra lagkamraterna. I ett överbelastat informationsflöde är det svårt att upptäcka de relevanta bitarna av inkommande data. Detta gör arbetsprocessen långsammare och kan äventyra hela projektet.

Lagarbete Situationsmedvetenhet Struktur

Så vad består ett arbetsflöde för team SA av?

Den är indelad i fyra faktorer:

1) Teamwork SA-krav. Detta avgör hur mycket relevant information som ska delas. Den omfattar miljöfaktorer, deras betydelse och prognostisering av framtida tillstånd (de som annars skulle förbli okända för teamets partner).

2) Teamwork SA-enheter. Det är de medel som används för att kommunicera och dela information. Det handlar bland annat om verbal och icke-verbal kommunikation, en gemensam miljö och gemensamma skyltar. Alla grupparbeten behöver inte (eller har inte tillgång till) sådana hjälpmedel som en gemensam miljö eller bildskärmar, vilket gör att verbal kommunikation är det grundläggande sättet att interagera.

3) Teamwork SA-mekanismer. Bland dessa mekanismer finns till exempel gemensamma mentala modeller som används för att säkerställa en likartad tolkning av den gemensamma informationen och för att ge adekvata förutsägelser för de planerade åtgärderna.

4) Teamwork SA-processer. Detta anger hur mycket samarbete som sker inom ett team, inklusive delning av uppgifter om lägesuppfattning, dubbelkontroller, prioritering av uppgifter, samordning och planering.

Om vi tittar på modellen på ett mindre vetenskapligt sätt kan vi se en enkel metod för en kollektiv arbetsprocess som används i otaliga olika aspekter av våra liv. Denna modell för situationsmedvetenhet i teamwork utgör en bra sammanfattning av hur en organiserad grupp människor bör fungera.

Detta är särskilt viktigt om vi ser tillbaka på överlevnadsavsnittet i vår SA-guide. Eftersom överlevnad ofta kräver kollektiva insatser är det viktigt att veta hur man organiserar och optimerar ett korrekt lagarbete för att skapa en positiv miljö för en produktiv arbetsprocess.

Om du vill veta mer om teamwork SA kan du läsa Mica Endsleys och hennes kollegers arbeten om situationsmedvetenhet.

Kan man lära sig situationsmedvetenhet?

Så situationsmedvetenhet är en häftig sak att ha, eller hur? Men det är inte alla som har det. Så mycket är sant. Kan man då lära sig situationsmedvetenhet? Och om det är möjligt, hur lär man sig det? Några idéer om det, i det sista avsnittet av vår guide om situationsmedvetenhet.

Eftersom situationsmedvetenhet är en metod som omfattar vissa färdigheter, innebär inlärning av situationsmedvetenhet att man utvecklar och förbättrar denna färdighet hos sig själv. För vissa kan det vara svårare. För andra är det ganska lätt. Saken här är den att vissa människor naturligt är bättre än andra på att förstå och se saker och ting för vad de verkligen är.

Denna typ av människor som lätt anpassar sig De kan anpassa sig till en föränderlig situation och har lätt att se vissa mönster i miljön och i mänskligt beteende. Detta är ett slags gåva. Och som med alla gåvor har man den antingen eller så har man den inte.

Men bli inte snabbt desperat och förlora hoppet om att lära dig att lära dig känna situationen. Som vi sa, begåvad eller inte, du KAN hitta ditt sätt att bli medveten och veta vad som händer runt omkring dig hela tiden.

Tricket här är att arbeta med dina färdigheter och beteendevanor i tre riktningar:

• Uppmärksamma detaljer;
• Träna ditt arbetsminne;
• Håll dig uppdaterad om vad som händer runtomkring;

Var uppmärksam på detaljer

Det är precis vad det är. Medvetenhet är inte bara ett tillstånd, och det är resultatet av dina egna ansträngningar. Så det bästa stället att börja är att bygga upp grunden för din framtida situationsmedvetenhet.

Försök att bli mer uppmärksam. Var uppmärksam på allt som finns runt omkring dig: människor, föremål, miljöer. Var uppmärksam på hur människor ser ut, hur de är klädda, hur många människor som finns runt omkring dig. Minns du dialogen i den första Bourne-filmen, där huvudpersonen berättar för sin partner hur han kan berätta allt om kaféet de befinner sig på och dess besökare? Ja, det är i stort sett vad vi talar om.

Att vara uppmärksam är inte bara en ärftlig egenskap som du har fått av dina föräldrar. Det handlar också om att träna sig själv. Utveckla den vanan hos dig. Världen förändras ständigt, så att arbeta med din uppmärksamhet på detaljerna omkring dig är ett bra sätt att börja lära dig situationsmedvetenhet i dynamiska system i en ständigt föränderlig miljö.

Träna ditt arbetsminne

Att förbättra arbetsminnet är en annan sak som du bör arbeta med för att utveckla en hög nivå av situationsmedvetenhet. Arbetsminnesförmåga går hand i hand med uppmärksamhet.

Vad är arbetsminne?

Arbetsminnet (ibland även kallat korttidsminne) är din förmåga att minnas saker och hålla information om dem under en begränsad tid. Arbetsminnets begränsade kapacitet kan påverka din situationsmedvetenhet negativt. Om du inte kan hålla tillräckligt med information i ditt minne kan detta så småningom resultera i ett misslyckande. När du bedömer situationen och planerar framtida åtgärder kan du av misstag missa en eller två detaljer bara för att du har glömt dem. Och detta kommer att påverka dina beslut och slutresultatet.

Därför är det viktigt att arbeta med att förbättra arbetsminnet.

Det finns tillräckligt med information på nätet om hur man tränar arbetsminnet. Vi uppmuntrar dig därför att göra din egen forskning om saken.

Var uppmärksam på världen runt omkring dig

Sist men inte minst kan du förbättra din situationsmedvetenhet i dynamiska system genom att hålla dig uppdaterad om nyheterna. Information är nyckeln till medvetenhet, och ju mer du vet, desto bättre är du förberedd på vad som än kan hända.

För detta tillvägagångssätt är allt möjligt - tidningar, TV, radio och naturligtvis Internet. Men när du väljer kanalerna eller surfa på webbenTänk på att den information du får måste filtreras.

Vissa fakta kan tas ur sitt sammanhang och överdrivas. Vissa nyheter kan visa sig vara rent av falska. Vissa är bara halvsanningar och kräver personlig forskning. Massmedia är inte bara en stor affärsverksamhet utan också ett medel för propaganda. Och det finns en hel del av den. Skrämmande journalister, socialpolitiska alarmister och liknande kommer att försöka påverka hur du ser på världen.

De kan till exempel säga att isarna smälter bort i en rasande takt, men samtidigt visas satellitfoton som visar det motsatta - att isen växer allt snabbare än tidigare.

Eller nyheter som skulle få dig att tro att Trump och endast Trump är världens största hot med kärnvapenförstörelse i åtanke. Vad du än tänker om Trump är han inte det enda du bör oroa dig för.

Och här är en annan historia: KKK, som (som vissa försöker övertyga er om) har ett oroväckande stort politiskt inflytande i USA. Som ni kanske kan gissa är detta uttalande en enorm överdrift. Ku-Klux-Klan är inte så enormt som vissa källor påstår. I själva verket finns det bara något tre tusen KKK-medlemmarvilket är en droppe i havet jämfört med trehundra miljoner amerikaner.

Tyvärr är dagens nyhetsrapportering politiskt vinklad, vilket gör det extremt svårt att hitta sanningen. Att bli så vilseledd hjälper dig inte att utveckla din situationsmedvetenhet. I själva verket är det den säkraste vägen till misslyckande.

Så vad ska du göra? Svaret är att utbilda dig själv.

Situationsmedvetenhet innebär inte bara att man känner till fakta utan också och framför allt att man kan förstå deras innebörd på ett adekvat sätt. En korrekt tolkning av fakta och av omgivningens element är avgörande för situationsmedvetenhet.

För att kunna skilja sanning från lögn måste du utveckla ditt eget privata BS-filter. Och inget hjälper bättre än att ständigt utbilda sig själv. Lär dig så mycket du kan. Skaffa dig användbar kunskap inom olika områden som t.ex:

• Psykologi och filosofi;
• Överlevnadsfärdigheter och skjutvapen;
• Fysiologi;
• Datorer;
• Politik och ekonomisk vetenskap;
• Och så vidare.

Listan skulle kunna göras lång, egentligen. Men att lägga till ytterligare en sak är historia. För ni vet vad man säger: den som inte minns det förflutna är dömd att upprepa det i framtiden. Ju mer du vet om det som var, desto bättre kan du läsa in vad som händer i dag. Det finns trots allt inget nytt under solen.

Slutsats

Situationsmedvetenhet är en viktig färdighet att ha. Denna metod för beslutsfattande och projicering är praktisk både professionellt och personligt. Om du har situationsmedvetenhet kan du vara säker på att oavsett vad som kommer i din väg kommer du att kunna reagera, anpassa dig och fatta rätt beslut i en ständigt föränderlig miljö.

Det är dock omöjligt att täcka alla aspekter av ett så komplext ämne som situationsmedvetenhet i en enda artikel. Så om du vill veta mer om situationsmedvetenhet uppmanar vi dig att göra din egen forskning. Ett bra ställe att börja på är Mica Endlseys bok "Toward a theory of situation awareness in dynamic systems".

Vanliga frågor

Vad innebär situationsmedvetenhet?

Enkelt uttryckt är situationsmedvetenhet ett tillstånd där man vet vad som händer runt omkring en. Det användes ursprungligen av militärer och vetenskapsmän, men situationsmedvetenhet har fått stor användning bland olika typer av människor och även bland preppers.

Situationsmedvetenhet handlar om att på ett adekvat sätt uppfatta element i omgivningen, förstå deras betydelse och projicera framtida effekter i enlighet med den bearbetade informationen.

Situationsmedvetenhet omfattar:

• Beslutsförmåga;
• Arbetsminne;
• Kunskaper i situationsbedömning;
• Konstruktion av mentala modeller;
• Att agera inom en begränsad tid;
• Uppmärksamhet på detaljer;
• Att ta hänsyn till sammanhanget i en situation.

Vilka är de tre nivåerna av situationsmedvetenhet?

Situationsmedvetenhet består av tre på varandra följande nivåer. Varje nivå i SA-modellen föregår logiskt sett nästa nivå, och du kan inte utelämna någon av dem. Nivåerna är följande:

• Nivå 1 - Föreställning;
• Nivå 2 - Förståelse;
• Nivå 3 - Projektion.

På perceptionsnivån samlar man in relevant information om den situation man befinner sig i (inklusive, men inte begränsat till, miljöfaktorer, människor och föremål runt omkring, sammanhanget i situationen). Förståelse är att förstå miljöfaktorernas betydelse. Projicering innebär att man försöker skapa en mental modell av en möjlig framtida händelseutveckling i enlighet med de beslut man kommer att fatta.

Hur använder du situationsmedvetenhet?

Man kan använda sig av situationsmedvetenhet i många olika fall, i princip överallt. Situationsmedvetenhet är utmärkt för att planera åtgärder under en komprimerad tidsvolym när ett snabbt beslutsfattande är avgörande. I allmänhet använder man situationsmedvetenhet för att göra det bästa av vilken situation man än hamnar i. Att använda situationsmedvetenhet innebär att förstå situationen, uppfatta delar av miljön inom en volym av tid och rum, analysera dem, göra en mental modell för framtiden och sedan gå vidare med ytterligare åtgärder.

Är situationsmedvetenhet en färdighet?

Situationsmedvetenhet är mer en systematisk metod än en färdighet. Det är en logiskt uppbyggd modell för att tänka och agera för att skapa mål och uppnå dem. Situationsmedvetenhet är ett tillvägagångssätt för att lösa problem. Den bygger på att man vet vad som händer runt omkring, vilka hinder som kan komma i vägen och hur man ska bete sig under dynamiska situationsförhållanden. Mer om situationsmedvetenhet kan man läsa i Dr Endlseys bok "Toward a Theory of Situation Awareness in Dynamic Systems".