Świadomość sytuacyjna (Situational Awareness)

Situational awareness, sharp perception, and understanding of the environment are things that are crucial for successful behavior and comprehension at risk in 2023 – in theory and in practice. We will share our knowledge on how to develop the right skill set to combat any situation and arrive in safety using your cognitive skills.

Świadomość sytuacyjna jest tym, co odróżnia Państwa od nieudaczników przetrwać w sytuacji kryzysowej sytuacja życia lub śmierci. Jeżeli chcą Państwo dowiedzieć się, co to jest świadomość sytuacyjna i jakie umiejętności mogą uczynić Państwa niemal niepokonanymi, proszę przeczytać ten artykuł.

Czy zastanawiał się Pan kiedyś, co odróżnia ocalałych od, no cóż, reszty ludzi, tych, którym po prostu się nie udało?

Na pewno zestaw umiejętności survivalowych. Posiadanie narzędzi awaryjnych i broń do samoobrony. Wiedza, jak korzystać z wszystkich sprzęt do przetrwania. Ale jest coś jeszcze. Coś więcej, co czyni człowieka ocalałym.

Mówimy o świadomości sytuacyjnej. Czym jest świadomość sytuacyjna, jak ją w sobie rozwijać i czy w ogóle jest możliwa - na te pytania odpowiemy w tym artykule.

Co to jest świadomość sytuacyjna?

Pamiętacie ten odcinek "Przyjaciół", w którym Ross twierdził, że posiada "unagi" - rodzaj oświeconego stanu umysłu, który oznaczał ciągłą świadomość tego, co go spotyka? Cóż, w skrócie można powiedzieć, że to właśnie jest świadomość sytuacyjna. Chociaż sprawy mają się nieco głębiej i są jeszcze bardziej naukowe.

Zrozumienie znaczenia pojęcia świadomości sytuacyjnej (lub po prostu SA) jest proste. Świadomość sytuacyjna to świadomość, gdzie się Państwo w danej chwili znajdują i czego należy się spodziewać zgodnie z wiedzą o sytuacji, w której się Państwo znajdują. Mówiąc prościej, jest to stan, w którym wiedzą Państwo, co się dzieje wokół Państwa.

Świadomość sytuacyjną można podzielić na kilka podstawowych aspektów:

• Umiejętność oceny ryzyka i niebezpieczeństw związanych z sytuacją;
• Zdanie sobie sprawy z tego, jak zła jest sytuacja;
• Znając środki, które można wykorzystać, aby przezwyciężyć sytuację;
• Świadomość możliwych barier, na które mogą Państwo natrafić;
• Znając wszystkie możliwe drogi wyjścia;
• Uwzględnienie wszystkich czynników, które mogą pojawić się po drodze.

Lista ta nie jest jednak kompletna. Ale są to podstawowe aspekty tego, co oznacza świadomość sytuacyjna. Wszystkie te czynniki są wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji i każdy z nich może mieć znaczenie w sytuacji zagrożenia. Właściwa ocena sytuacji ma kluczowe znaczenie. Zwłaszcza, gdy chodzi o przetrwanie, bez niej mogą Państwo nie mieć szans.

Mówią gubić się jest łatwe. Ale niech Pan zgadnie, przy niewystarczającej świadomości sytuacyjnej nie będzie Pan w stanie nawet tego zrobić, ponieważ właśnie tego potrzeba - pełnej świadomości tego, co Pan robi, jak Pan to robi i co może stanąć na drodze. Potrzebuje Pan przykładu? Proszę bardzo.

Przykład świadomości sytuacyjnej w życiu codziennym

Proszę sobie wyobrazić, że człowiek jedzie przez odległą pustynia i nagle samochód się psuje. To już koniec. Silnik padł, a samochód nie chce ruszyć ani o centymetr do przodu. Sytuacja na drodze pozostawia wiele do życzenia - jezdnia wygląda na opustoszałą, więc nie nadchodzi pomoc.

Mężczyzna wysiada i rozgląda się, aby stwierdzić, że jest tam znak drogowy. A na znaku jest napisane, że następna stacja benzynowa i gastronomiczna - 15 mil.

Mężczyzna zaczyna więc liczyć: "Moja średnia prędkość na piechotę wynosi około 4 mil na godzinę. Jeśli więc ruszę teraz, dotrę na stację za około pięć godzin".

Czy to była dobra decyzja? Nie do końca. Według świadomości sytuacyjnej, osoba ta dokonała rozsądnej oceny sytuacji pod względem czasu i prędkości. Ale mimo to popełniono błąd, który może mieć swoje konsekwencje dla podróżnego.

Chociaż podróżnik wie, że jest wystarczająco silny, aby pokonać cały dystans, jest jedna rzecz, której nie wziął pod uwagę - środowisko. I tu właśnie zawodzi go SA.

Wszystko sprowadza się do zaniedbywania otoczenia, gdy ludzie próbują dokonać właściwej oceny sytuacji. Podejmowanie decyzji nie powinno opierać się wyłącznie na umiejętnościach danej osoby. Należy wziąć pod uwagę wszystkie czynniki. Jak bardzo jest gorąco lub zimno? Czy osoba jest odpowiednio ubrana? Czy osoba ma wodę lub jedzenie? Prawdę mówiąc, istnieje wiele elementów sytuacyjnych, na które człowiek musi zwrócić uwagę podczas podejmowania decyzji.

Wracając do naszego podróżnika, jego błąd polegał na tym, że nie uwzględnił elementów otoczenia. A w tej sytuacji temperatura jest zbyt wysoka, a po drodze nie ma cienia, a podróżnik nie ma wody.

Jest to błąd SA poziomu 1 - błędne lub niepełne postrzeganie elementów aktualnej sytuacji. A kiedy ten błąd ma miejsce, automatycznie wpływa na wszystkie przyszłe przedsięwzięcia danej osoby. Jeżeli percepcja sytuacyjna jest błędna, utrudnia zrozumienie, a to z kolei prowadzi do błędów projekcyjnych. (Więcej o tych poziomach SA jednak później. Proszę więc nie dać się zmylić i starać się skupić na omawianym przykładzie SA).

Tak więc nasz podróżnik przeoczył tylko kilka czynników, które naraziły człowieka na niebezpieczeństwo. Ponieważ gdy tylko znalazł się na odludziu, niewidzialny zegar rozpoczął odliczanie - odliczanie do śmierci lub zbawienia człowieka.

Każda rzecz, którą pominął - woda, temperatura, cień - w końcu naraziłaby go na ryzyko nie dotarcia do stacji. Można więc powiedzieć, że podróżny nie wykazał się wysokim poziomem świadomości sytuacyjnej. To, co zrobił, było raczej właściwą oceną sytuacji. A te rzeczy to po prostu nie to samo.

Jeżeli właściwie ocenił Pan obecną sytuację, w której się Pan znajduje, to nie znaczy, że na pewno znajdzie Pan sposób, aby dowiedzieć się, jak wyjść z problemu. Osąd to tylko początek. Trzeba naprawdę - poprzez przemyślane podejmowanie decyzji - spróbować znaleźć rozwiązanie problemu.

Musi Pan zrobić wszystko, aby dokonać długoterminowej projekcji sytuacji, w której Pana decyzje i działania wpływają na przyszłe wydarzenia prowadzące Pana z punktu A do punktu B, z punktu B do punktu D itd. W przeciwnym razie, jeżeli popełni Pan błąd, nie dotrze Pan nigdzie, tak jak podróżnik z naszego przykładu.

Należy jednak pamiętać, że czasami nie trzeba podejmować wielu decyzji. Przy wysokim poziomie świadomości sytuacyjnej można dokonać właściwej oceny sytuacji i przekonać się, że prawie wszystko, czego Państwo potrzebują, jest już przed Państwem. Sama sytuacja dała Państwu wszystko, co można wykorzystać, aby jak najlepiej ją wykorzystać. Ale znowu, przy słabych umiejętnościach SA, mogą Państwo tego nie zauważyć.

Czy ma Pan w sobie świadomość?

Jak więc można stwierdzić, że ma Pan świadomość sytuacyjną?

Jednym z najlepszych sposobów podejścia do tego pytania jest zobrazowanie gry w pokera. Czy kiedykolwiek grał Pan w pokera? Proszę sobie wyobrazić, że teraz Pan gra. I po półgodzinnej grze nadal wydaje się Panu, że nie wie Pan, co się wokół Pana dzieje. Czy kiedykolwiek zdarzyło się to Panu? Cóż, w prawdziwym życiu to właśnie oznacza brak świadomości sytuacyjnej. To tak, jakby grać w pokera i nie wiedzieć, co się dzieje.

Ale życie to nie gra. A posiadanie SA bardzo ważne.

Brak świadomości sytuacyjnej to jak życie bez widzenia i rzeczy takimi, jakimi są w rzeczywistości. SA oznacza właściwe postrzeganie rzeczywistości. SA oznacza zrozumienie rzeczywistości i jej wpływu na Państwa. SA oznacza zdolność do długoterminowego przewidywania przyszłych wydarzeń, które pozwolą Państwu wyjść z sytuacji, w której się Państwo znajdują.

Ale jak można stwierdzić, że ma się w sobie świadomość sytuacyjną?

Jednym z najlepszych sposobów, aby się o tym przekonać, jest znalezienie kogoś, komu można naprawdę zaufać. Proszę znaleźć osobę, której zdolności decyzyjne uważa Pan za wysokiej klasy, kogoś, kto według Pana jest mądry i praktyczny. Trzymać się tej osoby i śledzić jej pomysły i przemyślenia na wiele różnych tematów. Na przykład polityka i gospodarka, sport i technika, media i wydarzenia na świecie. Czy ta osoba ma sens? Czy ta osoba potrafi przewidzieć przyszłe wydarzenia na podstawie aktualnych faktów i wiedzy? I chociaż może się Pan nie zgadzać z tym człowiekiem we wszystkim, chodzi o to, aby zrozumieć, jak myśli, analizuje i podchodzi do problemów. Jeżeli tak, to prawdopodobnie ma Pan świadomość sytuacyjną.

Proszę to w sobie pielęgnować. I proszę zrobić wszystko, aby rozwinąć świadomość sytuacyjną.

Czy można mieć zbyt dużą świadomość sytuacyjną?

Czy w ogóle istnieje coś takiego jak zbyt dużo SA? No, tak jakby. Niektórzy nazwaliby to paranoją.

Widzi Pan, świat jest strasznym i niebezpiecznym miejscem. I nie trzeba nawet wychodzić na zewnątrz, aby ryzykować swoje zdrowie lub życie. Istnieje mnóstwo czynników ludzkich, które mogą doprowadzić do strasznych katastrof w Państwa domu. Samolot może rozbić się o Państwa dom, jak to miało miejsce w filmie "Donnie Darko". Albo może dojść do wycieku gazu, który uniesie cały budynek w powietrze. A jeśli nie chodzi o czynniki ludzkie, w grę mogą wchodzić siły natury. Powodzieburze i pożary to pierwsze, co przychodzi na myśl. Jak żyć, wiedząc o tym wszystkim?

Zbyt duża świadomość sytuacyjna może spowodować stałe przewidywanie katastrof, napadów i tym podobnych. Gdzieś istnieje cienka linia, która oddziela zdrowe SA od zwykłej paranoi.

Obecnie wiele kobiet uważa, że mężczyźni są niebezpieczni. Uważają, że każde spojrzenie mężczyzny jest w istocie spojrzeniem pełnym pożądania i seksualnej żądzy i że żaden mężczyzna nigdy nie oprze się temu pożądaniu. Taki model myślenia nie jest nigdzie zdrowym SA, lecz źródłem stałego napięcia nerwowego i strachu.

Jeżeli w zwykłej codziennej sytuacji obawia się Pan zwykłej komunikacji międzyludzkiej, to wie Pan, że coś jest nie tak z Pana sposobem patrzenia na ludzi i na świat wokół Pana. Jeżeli ma Pan tendencję do tworzenia ponurych i przerażających modeli mentalnych przyszłych skutków za każdym razem, gdy wychodzi Pan z domu, wie Pan, że to po prostu zbyt duża świadomość sytuacyjna.

Proszę więc starać się zachować równowagę i pamiętać, że świadomość sytuacyjna nie polega na niepokoju i paranoi na punkcie tego, co może się zdarzyć lub nie. SA to wiedza o tym, co się dzieje wokół Pana i pewność, że w razie czego wyjdzie Pan z sytuacji jak najlepiej. Świadomość sytuacyjna to umiejętność właściwego postrzegania rzeczywistości i tworzenia modeli mentalnych tego, co wiadomo, że się wydarzy po drodze.

Najważniejsze w SA jest to, aby panować nad sobą i w miarę możliwości kontrolować sytuację.

Świadomość sytuacyjna ludzi wokół Państwa

Świadomość sytuacji i umiejętność oceny sytuacji to coś, co chciałby Pan mieć również u swojego partnera, jeżeli zdarzy się, że będzie Pan podróżował lub pracował z kimś, kto ma niewielką lub żadną wiedzę na temat aktualnej sytuacji. Nie umie właściwie ocenić tego, co dzieje się wokół, może to wpędzić Państwa w kłopoty.

Jeżeli Państwa partner nie ma świadomości sytuacyjnej, nie będzie dla Państwa pomocny w nagłych wypadkach. A co gorsza, osoby nie posiadające umiejętności oceny sytuacji mogą doprowadzić do śmierci siebie i osób znajdujących się w ich otoczeniu w sytuacjach zagrożenia życia.

Ale skąd wiadomo, że partnerowi brakuje świadomości sytuacyjnej? Więcej na ten temat - w kolejnej części naszego przewodnika po SA.

Ludzie z prawie zerową świadomością sytuacyjną

Ponieważ świadomość sytuacyjna ma wiele wspólnego z podejmowaniem decyzji, najlepszym sposobem na stwierdzenie, czy ktoś ma słabą SA lub nie ma jej wcale, są jego nieodpowiednie decyzje.

Założymy się, że spotkał Pan już takich ludzi. Czasami wydają się po prostu nie rozumieć. Z takimi ludźmi często trudno się dogadać, ponieważ mają swój własny sposób myślenia. Może się Pan nawet zastanawiać, czy oni widzą rzeczy tak, jak Pan je widzi.

Jednym z najlepszych sposobów na stwierdzenie, czy dana osoba nie ma świadomości sytuacyjnej, jest zwrócenie uwagi na jej umiejętności komunikacji werbalnej. Osoby z niską lub zerową świadomością sytuacyjną mają tendencję do kiepskiego operowania słowem. Sposób mówienia odzwierciedla sposób myślenia.

Z osobą o słabych umiejętnościach logicznych trudno byłoby się porozumieć.

Załóżmy, że ma Pan trudności ze zrozumieniem tego, co ktoś do Pana mówi. Jeżeli, jak to się mówi, nie jesteście na tej samej stronie, to prawdopodobnie oznacza, że tej osobie brakuje umiejętności logicznego myślenia, a co za tym idzie, najprawdopodobniej brakuje jej świadomości sytuacyjnej.

Ponieważ świadomość sytuacyjna wymaga myślenia w sposób ściśle logiczny, aby dokonać właściwej oceny sytuacji, zebrać odpowiednie informacje, właściwie postrzegać elementy otoczenia (a także czas i przestrzeń) w celu odpowiedniego zrozumienia ich znaczenia i precyzyjnego przewidzenia ich statusu w najbliższej przyszłości.

Ludzie ze słabym SA są również zazwyczaj nieskoncentrowani. A mówienie o koncentracji jest kluczowe, jeżeli chce Pan rozwinąć u siebie wysoki poziom świadomości sytuacyjnej. Bycie skoncentrowanym oznacza zwracanie uwagi na to, co dzieje się wokół. Oznacza śledzenie wydarzeń, ludzi i innych elementów. Tak samo jak w przypadku oceny sytuacji, gdy postrzega się elementy otoczenia, a następnie przystępuje do zrozumienia ich znaczenia i przewidywania ich statusu w najbliższej przyszłości. No wie Pan, takie zwykłe SA rzeczy.

Ale nic z tego nie jest możliwe, jeżeli nie jest się skoncentrowanym.

Często zdarza się, że jeżeli ktoś nie jest skupiony, jego wzrok dryfuje bez celu, nie widząc nic konkretnego. Czasami wydaje się, że wpatruje się w przestrzeń. Jednak nie zawsze takie spojrzenie świadczy o braku SA.

W niektórych przypadkach takie "nieobecne" spojrzenie może świadczyć o przemyśleniu. Człowiek może wyglądać na roztargnionego, podczas gdy w rzeczywistości w jego wnętrzu powstaje zestaw praktycznych pomysłów. I w ciągu kilku chwil człowiek wpadłby na genialne rozwiązanie problemu. To się nazywa kontemplacyjność.

Dlatego ważne jest, aby znać różnicę między brakiem skupienia a stanem przemyślanej kontemplacji:

• To drugie to sposób myślenia, a pierwsze to droga do złych pomysłów.

Słynne ostatnie słowa: "To był zły pomysł"

Ale czy złe pomysły zawsze są wynikiem braku świadomości sytuacyjnej? Nie do końca.

Czym w ogóle jest zły pomysł? Czy jego źródłem jest zły osąd lub niedostateczne przewidywanie? A może jest wynikiem całkowitego braku wiedzy o tym, co się dzieje?

Prawda jest taka, że nawet osoby o wysokim poziomie świadomości sytuacyjnej mogą popełniać błędy i wpadać na złe pomysły. Najczęściej dzieje się tak z powodu złej oceny sytuacji. Ale pomysły oparte na złym osądzie nie zawsze prowadzą do katastrofy. Przy wystarczająco wysokim poziomie świadomości sytuacyjnej w systemach dynamicznych można dostosować się do zmieniającej się sytuacji i zastosować inne podejście, aby zapobiec porażce.

Ale jeżeli ktoś nie zdaje się rozumieć sytuacji jako całości, jeżeli ma tendencję do ignorowania korzeni problemu, przez co całkowicie go nie rozumie, to w końcu doprowadzi do porażki. Trzeba być świadomym całego kontekstu problemu, aby podjąć odpowiednie decyzje w danej sytuacji. Na tym właśnie polega świadomość sytuacyjna.

Po drodze można popełnić błąd z powodu złej oceny sytuacji w krótkim czasie, ale nie musi to oznaczać całkowitej porażki. Natomiast nieświadomość tego, co naprawdę dzieje się wokół, doprowadzi do powstania łańcucha złych pomysłów, których skutkiem będą nieadekwatne modele mentalne i złe prognozy długoterminowe.

Tak więc świadomość sytuacyjna polega na pełnym zrozumieniu problemu, świadomości jego kontekstu oraz zdolności do zebrania i przetworzenia wszystkich istotnych informacji nawet w ograniczonym czasie.

Poziomy SA (wg Endsley M. R.)

Zróbmy małą dygresję i zwróćmy uwagę na fakt, że to, co nazywamy świadomością sytuacyjną w naszym codziennym życiu, jest pierwotnie terminem wojskowym.

Termin SA był szeroko stosowany w Siłach Powietrznych USA w drugiej połowie XX wieku. Zanim w latach dziewięćdziesiątych stał się przedmiotem zainteresowania badaczy czynników ludzkich, SA był systemem, który amerykańscy piloci wykorzystywali, aby przetrwać podczas walk powietrznych.

Jak mogą sobie Państwo wyobrazić, obsługa samolotu wymaga wielu analiz i projekcji. Trzeba podejmować wiele decyzji w ściśle określonych warunkach czasowych i przestrzennych. Pilot musi podejmować decyzje w samą porę. Oczywiście wszystko to wymaga odpowiedniego procesu planowania, co jest niemożliwe bez właściwej oceny sytuacji.

Nic dziwnego, że to właśnie naukowiec z sił powietrznych stał się jednym z najbardziej znanych badaczy świadomości sytuacyjnej. W 1995 roku swoją książką "Toward, a theory of situation awareness in dynamic systems. Human Factors" Endsley M. R. rozpoczęła serię publikacji naukowych na temat świadomości sytuacyjnej i badań nad czynnikami ludzkimi.

Według Endsley M. R., SA składa się z trzech poziomów:

• Poziom 1 - Percepcja;
• Poziom 2 - Zrozumienie;
• Poziom 3 - Projekcja.

SA Poziom 1: Percepcja

Poziom 1 (lub krok 1) świadomości sytuacyjnej, według Endsley M. R., to percepcja, co oznacza, że osoba musi właściwie postrzegać fakty, status, atrybuty i dynamikę środowiska.

Jako podstawowy poziom SA, percepcja elementów pomaga obserwatorowi zebrać wszystkie istotne informacje o sytuacji: takie jak ludzie, przedmioty, zdarzenia, czas i przestrzeń, czynniki środowiska, jak również istotne informacje o statusie tych elementów.

SA Poziom 2: Zrozumienie

Rozumienie (poziom 2) to proces integrowania zebranych informacji. Pomaga osobie uzyskać jasny obraz sytuacji i jej perspektyw poprzez interpretację wydarzenia w dużej skali. Ta globalna ocena pozwala osobie zaplanować swoje cele w kontekście problemu.

SA Poziom 3: Projekcja

Poziom 3, Projekcja, dotyczy umiejętności planowania (lub projekcji) przyszłych działań i tworzenia modeli mentalnych dla wydarzeń i czynników środowiskowych. Taka projekcja swojego stanu w najbliższej przyszłości pomoże osobie przeanalizować możliwy wynik jej decyzji i działań.

Wszystkie trzy poziomy - postrzeganie, rozumienie i projekcja - tworzą pełną świadomość sytuacyjną i są postrzegane jako proces decyzyjny, który może zminimalizować ryzyko błędu ludzkiego.

Widać jednak wyraźnie, że Endsley M. R. nie stworzyła czegoś oryginalnie nowego, gdy wprowadziła trzy poziomy świadomości sytuacyjnej. To, co zrobiła Mica Endsley, to po prostu skonstruowanie zwykłych logicznych zasad w model. A jeżeli przyjrzy się Pan poziomom SA, logika jest tym, co Pan zobaczy. Logiczny sposób myślenia, jeśli chcemy być bardziej precyzyjni.

Poziom 1, poziom 2 i poziom 3 to po prostu opis sposobu myślenia zwykłego człowieka, który musi rozwiązać jakiś problem. Sposób, w jaki Pan to robi, jest następujący:

• Ma Pan ogólne wyobrażenie o tym, z czym ma Pan do czynienia;
• Następnie stara się Pan dowiedzieć, jak chce Pan poradzić sobie z tym problemem, czyli pojmuje go Pan;
• I wreszcie próbuje Pan przewidzieć efekty swoich działań, tzn. przewiduje Pan długoterminowy łańcuch zdarzeń na podstawie modelu mentalnego (projekcji) swoich celów w najbliższej przyszłości.

W związku z tym świadomość sytuacyjną można traktować raczej jako znormalizowany model zasad podejmowania decyzji połączonych w spójny system niż jako pewną umiejętność.

Świadomość sytuacyjna dzisiaj

Ale dzisiaj SA wykroczyła daleko poza obszar zastosowań wojskowych czy naukowych. Ludzie wykorzystują SA w wielu różnych aspektach swojego codziennego życia.

W dzisiejszych czasach nie trzeba być pilotem sił powietrznych, który musi podejmować szybkie decyzje w krótkim czasie, aby wykorzystać zasadę świadomości sytuacyjnej.

Przez lata SA znalazł szerokie zastosowanie w wielu zawodach, w których konieczne jest uwzględnienie czynnika ludzkiego, czyli prawie wszędzie. Właściwa świadomość sytuacyjna oraz rozumienie czasu i przestrzeni jest na przykład niezbędna dla kontrolera ruchu lotniczego. Świadomość sytuacyjna jest również szeroko stosowana w zawodach medycznych, gdzie podejmowanie decyzji, postrzeganie elementów sytuacji i precyzyjne przewidywanie ich stanu w najbliższej przyszłości jest częścią codziennej rutyny.

W przypadku zastosowania w pracy zespołowej, SA jest najbardziej efektywne, gdy każdy z członków zespołu wykazuje wysoki poziom świadomości sytuacyjnej. Członkowie zespołu będą musieli pracować jako odrębne jednostki, stosując zasady podejmowania decyzji SA. A im wyższy poziom świadomości sytuacyjnej każdego z członków zespołu, tym lepsze wyniki osiągną inni członkowie zespołu i zespół jako całość.

Ale pomijając różnego rodzaju zawody i prace, SA tym, co wszyscy stosujemy, nawet jeśli nie mamy pojęcia, że tak jest. I o to nam chodzi.

Jak powiedzieliśmy wcześniej, SA nie jest zestawem umiejętności, a raczej zbiorem zasad podejmowania decyzji, zebranych w łatwy do zastosowania model. Zasadniczo świadomość sytuacyjna jest zbiorem metod, które stosujemy, gdy musimy podejmować decyzje dotyczące praktycznie wszystkiego.

Wcześniej podaliśmy Państwu przykład SA w sytuacji zagrożenia na drodze. Następnie powiedzieliśmy o tym, jak wykorzystują go piloci i kontrolerzy ruchu lotniczego. Ale nie trzeba wskakiwać do samolotu, aby zobaczyć, jak działa podejście SA. Teraz postaramy się dać Państwu spokojniejszy przykład, jak można, a właściwie jak się wykorzystuje świadomość sytuacyjną w codziennych czynnościach.

Załóżmy, że musi Pan zrobić zakupy w lokalnym sklepie spożywczym. Co Pan zrobi? Cóż, prawdopodobnie sprawdził Pan już na swojej lodówce, jakich produktów Panu brakuje. To jest właściwie pierwszy krok. Następnie trzeba będzie zrobić listę zakupów. Robiąc ją, trzeba się upewnić, że ma się przy sobie wystarczająco dużo pieniędzy, aby kupić wszystko, czego się potrzebuje. W innym przypadku trzeba będzie zrezygnować z niektórych produktów. Następnym krokiem jest podjęcie decyzji, czy chce Pan zastąpić produkty, do których jest Pan przyzwyczajony, jeżeli nie będzie ich w sklepie spożywczym. A jeśli tak, to może zechce Pan również dokonać pewnych obliczeń związanych z zarządzaniem czasem. I oto jest - świadomość sytuacyjna.

Może się to wydawać naciągane, ale tak nie jest. Widzi Pan, te wyżej wymienione kroki są tym, czym są Poziomy SA w modelu Endsleya:

• Sprawdza Pan lodówkę - to jest poziom 1, postrzeganie elementów. Elementami są tutaj Państwa lodówka i brak produktów, których potrzebują Państwo na co dzień.
• Robi Pan listę i liczy pieniądze - to jest Poziom 2, zrozumienie elementów. Po zebraniu odpowiednich informacji należy je przetworzyć lub zrozumieć, aby móc dalej realizować swoje cele.
• I wreszcie, następuje Poziom 3 - projekcja modelu mentalnego procesu zakupowego. Trzeba się zastanowić, czy coś pójdzie nie tak i nie znajdą Państwo niektórych produktów z listy i trzeba będzie je wymienić, albo ile czasu poświęcą Państwo na zakupy.

Jeśli więc ujmiemy cały łańcuch decyzyjny w ogólną strukturę konsekutywną, będzie on wyglądał następująco:

• Najpierw następuje percepcja elementów, a następnie zrozumienie ich znaczenia i projekcja ich statusu w najbliższej przyszłości;
• I wszystko jest prawidłowo wykonane, osiągają Państwo swój cel. (W tym przypadku wracają Państwo do domu z torbą pełną zakupów).

Jednak świadomość sytuacyjna to coś, co wykorzysta Pan nie tylko przy zakupie artykułów spożywczych. Jest pewna rzecz, do której SA niezbędne. I ta rzecz interesuje nas najbardziej. Jest to przetrwanie.

Świadomość sytuacyjna i przetrwanie

Związek między świadomością sytuacyjną a umiejętnością przetrwania jest oczywisty. Nie ma możliwości, aby stał się Pan skutecznym preppersem, jeżeli nie ma Pan świadomości sytuacyjnej.

Dla preppersa posiadanie wysokiego poziomu świadomości sytuacyjnej jest czymś oczywistym. Umiejętność oceny sytuacji, projekcja modelu mentalnego, umiejętność znalezienia najłatwiejszego wyjścia z problemu oraz wiedza, jak zminimalizować czynniki ludzkie, aby uniknąć porażki, są kluczowe dla przetrwania.

Jednym ze sposobów pokazania, jak ważna jest świadomość sytuacyjna dla survivalowców, jest budowa schronu awaryjnego. Jest mnóstwo rzeczy do rozważenia, gdy zdecydują się Państwo na zbudować schronienie dla przetrwania. A świadomość sytuacyjna jest tym, co będzie bardzo korzystne w tym przedsięwzięciu.

Prepper będzie musiał przejść przez każdy poziom SA, gdy:

• Uwzględnienie czynników czasowych i przestrzennych;
• Uwzględnienie czynników środowiskowych;
• Zmyślanie sprzęt survivalowy lista;
• Zakup materiałów budowlanych;
• itd.

Prepper będzie musiał stworzyć wiele modeli myślowych, uwzględniających wszystkie perspektywy typu "jeżeli" i "jeżeli" w najbliższej przyszłości oraz przewidywania długoterminowe.

W rzeczywistości, poziom 3 SA (projekcja) jest tym, czego często używają preppersi.

Jeśli chodzi o stałą świadomość i przetrwanie gotowośćTworzenie odpowiednich i różnorodnych modeli mentalnych jest jedną z najlepszych umiejętności dla preppersów. Survivalowiec będzie musiał stworzyć model mentalny dla każdej możliwej sytuacji w przyszłości, aby uniknąć porażki.

Kolejną rzeczą związaną ze świadomością sytuacyjną jest dbanie o czynniki ludzkie, które mogą zagrozić perspektywom przetrwania. A jeśli preppersi zdecydują się na pracę zbiorową, świadomość sytuacyjna zespołu staje się kluczowa.

Zaleca się staranny dobór towarzyszy i zwracanie dużej uwagi na indywidualne cechy i poziom świadomości sytuacyjnej członków zespołu survivalowego. Pracując w zespole, chcą Państwo mieć stuprocentową pewność, że towarzysze będą Państwa osłaniać. Zespół preppersów z niskim poziomem świadomości sytuacyjnej ma małe lub żadne szanse na przetrwanie w trudnej sytuacji.

Niski poziom świadomości sytuacyjnej może być i będzie źródłem potencjalnego zagrożenia dla całego przedsięwzięcia.

Świadomość sytuacyjna jest jednak dobra nie tylko w sytuacjach nadzwyczajnych, katastrofach czy najgorszych scenariuszach. Mogą Państwo, a nawet powinni stosować zasady świadomości sytuacyjnej we wszystkich lub w pewnym sensie codziennych sytuacjach.

Świadomość sytuacyjna: Od jednostki do zespołu

Ponieważ o roli świadomości sytuacyjnej w pracy zespołowej wspominaliśmy dwukrotnie - w dwóch poprzednich częściach naszego przewodnika - zanim przejdziemy do opowiadania o tym, jak można nauczyć się świadomości sytuacyjnej, zróbmy krótki przystanek i zagłębmy się nieco w temat świadomości sytuacyjnej zespołu.

Jest po prostu oczywiste, że ludzie mają tendencję do pracy zbiorowej. Istnieją dziedziny ludzkiej przedsiębiorczości, które wymagają pracy zespołowej, gdzie członkowie zespołu pracują jako zorganizowany mechanizm osiągający określony cel. Dlatego też nasuwa się pytanie, czym jest świadomość sytuacyjna w pracy zespołowej i jak działa w porównaniu ze świadomością sytuacyjną jednostki.

Aby odpowiedzieć na to pytanie, musimy najpierw podać definicję zespołu, ponieważ zespół to nie tylko zgromadzenie jednostek.

Zespół to grupa dwóch lub więcej osób, które decydują się działać w sposób adaptacyjny i z wzajemnym szacunkiem, dążąc do osiągnięcia wspólnego celu. Każdy z członków zespołu przyjął określoną rolę i związany z nią zakres odpowiedzialności i wykonuje swoje funkcje odpowiednio do celu.

Aby mieć pojęcie o zespole zgodnie z powyższą definicją, proszę wyobrazić sobie ekipę zdjęciową kręcącą film, zespół muzyczny nagrywający płytę lub grupę naukowców pracujących nad projektem naukowym. Każdy przypadek jest przykładem zespołu i pracy zespołowej, wymagającej od członków zespołu określonych kompetencji, wiedzy fachowej i świadomości sytuacyjnej.

Świadomość sytuacji w zespołach

Według Miki Endsley, świadomość sytuacyjna zespołu odzwierciedla to, jak głęboko każdy członek zespołu jest zaangażowany w proces w połączeniu z poziomem indywidualnego SA, co ostatecznie będzie miało swoje skutki dla procesu pracy. Mówiąc wprost, świadomość sytuacyjna zespołu jest tym, co decyduje o przyszłym sukcesie lub porażce całego przedsięwzięcia. To, jak przebiega proces i jak się kończy - czy z sukcesem, czy wręcz przeciwnie - w pełni zależy od udanych osiągnięć i porażek każdego członka zespołu.

W przypadku, gdy ktoś z zespołu ma niski poziom świadomości sytuacyjnej - percepcyjnej lub przejawiającej się w słabym zrozumieniu otoczenia, znaczenia i projekcji przyszłego stanu - łatwo się domyślić, że może to prowadzić do błędu ludzkiego i mieć negatywny wpływ na cały proces, narażając pracę zespołu.

Zgodnie z tą ideą należy podkreślić, że każdy członek zespołu musi mieć wysoki poziom indywidualnej świadomości sytuacyjnej w związku z jego osobistą odpowiedzialnością, niezbędną do wykonywania obowiązków w zespole. Jeżeli któryś z członków zespołu zna fakty lub czynniki środowiska, które nie są znane członkowi, który potrzebuje tych informacji, cała praca zespołowa jest zagrożona.

Aby zespół działał jako optymalny mechanizm, musi składać się z jednostek pracujących ściśle w zakresie swoich obowiązków, które staną się celami cząstkowymi do głównego celu zespołu. W końcu wszystkie cele cząstkowe połączą się w całość. Należy pamiętać, że chociaż członkowie zespołu pracują indywidualnie, to nie pracują osobno. Ich cele cząstkowe mogą się ze sobą stykać. To samo dotyczy ich indywidualnych wymagań w zakresie świadomości sytuacyjnej, które również mogą się od czasu do czasu pokrywać.

Ten ostatni przypadek znany jest pod pojęciem wspólnej świadomości sytuacyjnej.

Oznacza to, że w przypadku, gdy wymagania SA różnych członków zespołu spotykają się ze sobą, stają się one istotne dla więcej niż jednego członka zespołu. To właśnie w tym przypadku mamy do czynienia z wyżej wymienioną wspólną świadomością sytuacyjną.

Właściwie wspólna świadomość sytuacyjna jest wspólną cechą każdej pracy zespołowej, ponieważ różne czynniki SA dość często spotykane. Jeżeli zdarzy się to w źle skoordynowanym zespole, członkowie o wspólnej świadomości sytuacyjnej będą działać przeciwnie do zamierzonego celu, ponieważ inaczej ocenili sytuację. Natomiast w prawidłowo zorganizowanej pracy zespołowej, wspólna świadomość sytuacyjna zapewnia właściwe wyniki i ogólny sukces.

Trzeba jednak zaznaczyć, że nie należy przekazywać każdej informacji od jednego członka zespołu do drugiego, jeżeli mają oni te same wymagania dotyczące świadomości sytuacji. Przekazywanie partnerom z zespołu zbyt wielu informacji może doprowadzić do przeciążenia informacyjnego i zdezorientowania kolegów. W przeciążonym przepływie informacji trudno jest dostrzec istotne bity przychodzących danych. To spowalnia proces pracy i może zagrozić całemu przedsięwzięciu.

Praca zespołowa Świadomość sytuacji Struktura

Z czego więc składa się team SA workflow?

Dzieli się na cztery czynniki:

1) Wymagania SA dotyczące pracy zespołowej. Określa to ilość istotnych informacji, które należy udostępnić. Obejmuje ona czynniki otoczenia, ich znaczenie oraz projekcję przyszłych statusów (tych, które w przeciwnym razie pozostałyby nieznane partnerom zespołu).

2) Praca zespołowa SA urządzeniami. Są to środki wykorzystywane do komunikacji i wymiany informacji. Środki te obejmują komunikację werbalną i niewerbalną, wspólne środowisko, wspólne wyświetlacze. Nie każda praca zespołowa potrzebuje (lub dysponuje) takimi urządzeniami jak wspólne otoczenie czy monitory, co sprawia, że komunikacja werbalna jest podstawowym środkiem interakcji.

3) Mechanizmy pracy zespołowej SA. Wśród tych mechanizmów są na przykład wspólne modele mentalne, służące do zapewnienia podobnej interpretacji udostępnianych informacji i zapewnienia odpowiednich przewidywań dla planowanych działań.

4) Praca zespołowa SA procesami. Wskazuje to na ilość współpracy w zespole, w tym dzielenie się danymi dotyczącymi świadomości sytuacji, sprawdzanie krzyżowe, określanie priorytetów zadań, koordynację i planowanie.

Jeśli więc spojrzymy na ten model w mniej naukowy sposób, zobaczymy prostą metodę procesu pracy zbiorowej, wykorzystywaną w niezliczonych aspektach naszego życia. Ten model świadomości sytuacyjnej pracy zespołowej stanowi doskonałe podsumowanie tego, jak powinna funkcjonować zorganizowana grupa ludzi.

Jest to szczególnie ważne, gdy spojrzymy na sekcję dotyczącą przetrwania w naszym przewodniku SA. Ponieważ przetrwanie często wymaga wspólnego wysiłku, ważne jest, aby wiedzieć, jak zorganizować i zoptymalizować właściwą pracę zespołową, tworząc pozytywne środowisko dla produktywnego procesu pracy.

Aby dowiedzieć się więcej o pracy zespołowej SA, proszę przeczytać prace Miki Endsley i jej kolegów badaczy świadomości sytuacyjnej.

Czy można się nauczyć świadomości sytuacyjnej?

A więc świadomość sytuacyjna to fajna rzecz, którą warto mieć, prawda? Ale nie każdy ją ma. To prawda. Czy można więc nauczyć się świadomości sytuacyjnej? A jeżeli jest to możliwe, to jak się jej nauczyć? Kilka pomysłów na ten temat w ostatniej części naszego przewodnika po świadomości sytuacyjnej.

Ponieważ świadomość sytuacyjna jest metodą obejmującą pewne umiejętności, nauczyć się świadomości sytuacyjnej to rozwinąć i udoskonalić w sobie tę umiejętność. Dla niektórych może to być trudniejsze. Dla niektórych będzie to całkiem łatwe. Chodzi o to, że niektórzy ludzie w naturalny sposób lepiej niż inni potrafią zrozumieć i zobaczyć rzeczy takimi, jakimi są naprawdę.

Ten typ ludzi łatwo się dostosuje do zmieniającej się sytuacji i z łatwością dostrzegają pewne wzorce w środowisku i zachowaniu ludzi. Jest to pewnego rodzaju dar. I jak w przypadku wszystkich darów, albo się go ma, albo nie.

Ale proszę nie popadać w rozpacz i nie tracić nadziei na naukę świadomości sytuacyjnej. Jak już powiedzieliśmy, utalentowany czy nie, MOŻE Pan znaleźć sposób, aby stać się świadomym i wiedzieć, co się dzieje wokół Pana przez cały czas.

Sztuczka polega na tym, aby pracować nad swoimi umiejętnościami i nawykami zachowania w trzech kierunkach:

• Zwracanie uwagi na szczegóły;
• Trening pamięci roboczej;
• Bycie na bieżąco z tym, co dzieje się wokół;

Zwróć uwagę na szczegóły

To jest właśnie to. Świadomość nie jest tylko stanem i jest wynikiem Pana własnych starań. Tak więc najlepiej zacząć od zbudowania podstaw dla swojej przyszłej świadomości sytuacyjnej.

Proszę spróbować stać się bardziej uważnym. Proszę zwracać uwagę na wszystko, co jest wokół Państwa: ludzi, przedmioty, otoczenie. Proszę zwrócić uwagę na to, jak ludzie wyglądają, jak się ubierają, ile osób jest wokół Państwa. Pamięta Pan ten dialog z pierwszego filmu o Bourne'ie, w którym tytułowy bohater opowiada swojemu partnerowi, jak jest w stanie powiedzieć wszystko o kawiarni, w której się znajdują, i o jej gościach? Cóż, to jest właśnie to, o czym mówimy.

Bycie uważnym to nie tylko jakaś dziedziczna cecha, którą otrzymali Państwo od swoich rodziców. To również trening samego siebie. Proszę wyrobić w sobie ten nawyk. Świat ciągle się zmienia, więc praca nad uwagą na szczegóły wokół siebie jest dobrym sposobem na rozpoczęcie nauki świadomości sytuacyjnej w dynamicznych układach ciągle zmieniającego się otoczenia.

Trenuj pamięć roboczą

Poprawa pamięci roboczej to kolejna rzecz, nad którą należy pracować, aby rozwinąć wysoki poziom świadomości sytuacyjnej. A umiejętność pamięci roboczej idzie w parze z uważnością.

Co to jest pamięć robocza?

Pamięć robocza (czasami nazywana również pamięcią krótkotrwałą) to zdolność Państwa umysłu do zapamiętywania przedmiotów i przechowywania informacji na ich temat przez ograniczony czas. Ograniczone możliwości pamięci roboczej mogą negatywnie wpłynąć na Państwa poziom świadomości sytuacyjnej. Jeżeli nie jest Pan w stanie utrzymać w pamięci wystarczającej ilości informacji, może to w końcu doprowadzić do porażki. Podczas oceny sytuacji i planowania przyszłych działań może się zdarzyć, że przypadkowo pominie Pan jakiś szczegół lub dwa tylko dlatego, że je Pan zapomniał. A to będzie miało wpływ na Państwa decyzje i ostateczny wynik.

Dlatego tak ważne jest, aby pracować nad poprawą pamięci roboczej.

W Internecie jest wystarczająco dużo informacji na temat tego, jak trenować pamięć roboczą. Dlatego zachęcamy Państwa do samodzielnego poszukiwania informacji na ten temat.

Bądź świadomy otaczającego Cię świata

Ostatnim, ale nie mniej ważnym elementem, który pomoże Państwu poprawić świadomość sytuacyjną w systemach dynamicznych, jest bycie na bieżąco z wiadomościami. Informacja jest kluczem do świadomości, a im więcej Państwo wiedzą, tym bardziej są Państwo przygotowani na wszystko, co może się wydarzyć.

Dla tego podejścia wszystko jest możliwe - gazety, telewizja, radio i oczywiście Internet. Ale podczas przeglądania kanałów lub surfowanie w sieciNależy pamiętać, że informacje, które Państwo otrzymują, muszą być filtrowane.

Niektóre fakty mogą być wyrwane z kontekstu i wyolbrzymione. Niektóre wiadomości mogą okazać się wręcz fałszywe. Niektóre są tylko półprawdami i wymagają osobistego zbadania. Media masowe to nie tylko wielki biznes, ale również środek propagandy. A jest jej bardzo dużo. Przerażający dziennikarze, panikarze społeczno-polityczni i tym podobni próbują wpłynąć na sposób, w jaki widzą Państwo świat.

Może na przykład powiedzieć, że topnieją pokrywy lodowe w szaleńczym tempie, ale jednocześnie wyświetlają się Państwu zdjęcia satelitarne, które pokazują coś zupełnie przeciwnego - że lód rośnie coraz szybciej niż kiedyś.

Albo wiadomości, które skłoniłyby Państwa do myślenia, że Trump i tylko Trump jest największym zagrożeniem dla świata, że ma na myśli masową zagładę nuklearną. Niezależnie od tego, co Państwo myślą o Trumpie, nie jest on jedyną rzeczą, o którą należy się martwić.

A oto kolejna historia: KKKktóry jest (jak niektórzy próbują Państwu wmówić) niepokojąco dużym wpływem politycznym w USA. Jak można się domyślać, to stwierdzenie jest wielką przesadą. Ku-Klux-Klan nie jest tak ogromny, jak twierdzą niektóre źródła. W rzeczywistości istnieje tylko trochę trzy tysiące członków KKKco jest kroplą w morzu w porównaniu do trzystu milionów Amerykanów.

Niestety, wszystkie dzisiejsze wiadomości są stronnicze politycznie, co bardzo utrudnia dotarcie do prawdy. Takie wprowadzanie w błąd nie pomoże Państwu w rozwijaniu świadomości sytuacyjnej. W rzeczywistości jest to najpewniejsza droga do porażki.

Co więc należy zrobić? Odpowiedź jest taka, że należy się dokształcać.

Świadomość sytuacyjna oznacza nie tylko znajomość faktów, ale przede wszystkim umiejętność odpowiedniego zrozumienia ich znaczenia. Właściwa interpretacja faktów, jak również elementów otoczenia, ma kluczowe znaczenie dla świadomości sytuacyjnej.

Aby móc odróżnić prawdę od kłamstwa, musi Pan opracować swój własny, prywatny filtr BS. A nic nie pomaga lepiej niż ciągłe dokształcanie się. Proszę uczyć się jak najwięcej. Zdobywać przydatną wiedzę z różnych dziedzin, takich jak:

• Psychologia i filozofia;
• Umiejętności survivalowe i broń palna;
• Fizjologia;
• Komputery;
• Polityka i nauki ekonomiczne;
• itd.

Lista mogłaby się ciągnąć, naprawdę. Ale żeby dodać jeszcze jedną rzecz, to historia. Bo wie Pan, co się mówi: kto nie pamięta przeszłości, jest skazany na jej powtórzenie w przyszłości. Im więcej wie się o tym, co było, tym lepiej można odczytać to, co dzieje się dzisiaj. W końcu nie ma nic nowego pod słońcem.

Wniosek

Świadomość sytuacyjna to bardzo ważna umiejętność. Ta metoda podejmowania decyzji i przewidywania jest przydatna zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Jeżeli mają Państwo świadomość sytuacyjną, mogą być Państwo pewni, że niezależnie od tego, co stanie na Państwa drodze, będą Państwo w stanie reagować, dostosowywać się i podejmować właściwe decyzje w ciągle zmieniającym się środowisku.

Nie da się jednak w jednym artykule omówić wszystkich aspektów tak złożonego tematu, jakim jest świadomość sytuacyjna. Dlatego jeżeli chcą Państwo dowiedzieć się więcej o świadomości sytuacyjnej, zachęcamy do przeprowadzenia własnych badań. Dobrym punktem wyjścia jest książka Miki Endlsey "W kierunku teorii świadomości sytuacyjnej w systemach dynamicznych".

FAQs

Co oznacza świadomość sytuacyjna?

Mówiąc najprościej, świadomość sytuacyjna to stan, w którym wiemy, co dzieje się wokół nas. Pierwotnie wykorzystywana przez służby wojskowe i naukowców, świadomość sytuacyjna znalazła szerokie zastosowanie wśród różnego rodzaju ludzi, a także preppersów.

Świadomość sytuacyjna polega na odpowiednim postrzeganiu elementów otoczenia, zrozumieniu ich znaczenia i przewidywaniu przyszłych skutków na podstawie przetworzonych informacji.

Świadomość sytuacyjna obejmuje:

• Umiejętność podejmowania decyzji;
• Pamięć robocza;
• Umiejętność oceny sytuacji;
• Konstrukcja modelu mentalnego;
• Działać w skompresowanej objętości czasu;
• Dbałość o szczegóły;
• Uwzględnienie kontekstu sytuacji.

Jakie są trzy poziomy świadomości sytuacyjnej?

Świadomość sytuacyjna składa się z trzech kolejnych poziomów. Każdy poziom w modelu SA logicznie poprzedza następny i nie można pominąć żadnego z nich. Poziomy te to:

• Poziom 1 - Precepcja;
• Poziom 2 - Zrozumienie;
• Poziom 3 - Projekcja.

Poziom Percepcji obejmuje zbieranie istotnych informacji na temat sytuacji, w której się znajdujemy (w tym między innymi) czynników środowiskowych, ludzi i przedmiotów wokół, kontekstu sytuacji. Zrozumienie jest aktem zrozumienia znaczenia czynników środowiskowych. A część Projekcja to próba stworzenia mentalnego modelu możliwego przyszłego rozwoju wydarzeń w zależności od podjętych decyzji.

Jak wykorzystuje Pan świadomość sytuacyjną?

Świadomość sytuacyjną można wykorzystać w różnych przypadkach, w zasadzie wszędzie. Świadomość sytuacyjna świetnie nadaje się do planowania działań w krótkim czasie, gdy kluczowe jest szybkie podejmowanie decyzji. Ogólnie rzecz biorąc, człowiek wykorzystuje świadomość sytuacyjną, aby jak najlepiej wykorzystać każdą sytuację, w której się znajdzie. Świadomość sytuacyjna oznacza zrozumienie sytuacji, postrzeganie elementów otoczenia w pewnej objętości czasu i przestrzeni, analizowanie ich, tworzenie modelu mentalnego na przyszłość, a następnie podejmowanie dalszych działań.

Czy świadomość sytuacyjna jest umiejętnością?

Świadomość sytuacyjna to raczej systematyczna metoda niż umiejętność. Jest to logicznie zbudowany model myślenia i działania w celu tworzenia celów i dążenia do nich. Świadomość sytuacyjna to podejście do rozwiązywania problemów. Opiera się na wiedzy o tym, co dzieje się wokół, jakie przeszkody mogą pojawić się na drodze i jak zachować się w dynamicznych warunkach sytuacyjnych. Więcej na temat świadomości sytuacyjnej można przeczytać w książce dr Endlseya "Toward a Theory of Situation Awareness in Dynamic Systems".