Situationsbewusstheit

Situational awareness, sharp perception, and understanding of the environment are things that are crucial for successful behavior and comprehension at risk in 2023 – in theory and in practice. We will share our knowledge on how to develop the right skill set to combat any situation and arrive in safety using your cognitive skills.

Situationsbewusstsein ist das, was Sie davon unterscheidet, nicht zu versagen im Notfall überleben Leben-oder-Tod-Situation. Wenn Sie wissen möchten, was Situationsbewusstsein ist und welche Fähigkeiten Sie fast unbesiegbar machen können, lesen Sie diesen Artikel.

Haben Sie sich jemals gefragt, was die Überlebenden vom Rest der Menschen unterscheidet, von denen, die es einfach nicht schaffen würden?

Eine Reihe von Überlebensfähigkeiten, ganz sicher. Der Besitz von Notfallwerkzeug und Waffen zur Selbstverteidigung. Wenn Sie wissen, wie Sie alle Ausrüstung zum Überleben. Aber da ist noch etwas anderes. Etwas mehr, was einen zum Überlebenden macht.

Wir sprechen hier über Situationsbewusstsein. Was Situationsbewusstsein ist, wie Sie es bei sich selbst entwickeln können und ob es überhaupt möglich ist - diese Fragen werden wir in diesem Artikel beantworten.

Was ist Situationsbewusstsein?

Erinnern Sie sich an die "Friends"-Folge, in der Ross behauptete, "Unagi" zu besitzen - eine Art erleuchteten Geisteszustand, der bedeutete, dass er sich ständig bewusst war, was auch immer auf ihn zukam? Nun, kurz und bündig kann man sagen, dass es sich dabei um Situationsbewusstsein handelt. Aber die Dinge gehen noch ein bisschen tiefer und sind sogar noch wissenschaftlicher.

Es ist ganz einfach, die Bedeutung von Situationsbewusstsein (oder einfach SA) zu verstehen. Situationsbewusstsein bedeutet, dass Sie wissen, wo Sie sich gerade befinden und was Sie aufgrund der Kenntnis der Situation, in der Sie sich befinden, erwarten sollten. Einfach ausgedrückt ist es der Zustand, zu wissen, was um Sie herum geschieht.

Sie können das Situationsbewusstsein in mehrere grundlegende Aspekte unterteilen:

• In der Lage sein, die Risiken und Gefahren der Situation einzuschätzen;
• Die Fähigkeit zu erkennen, wie schlimm die Situation ist;
• Sie kennen die Mittel, die Sie einsetzen können, um die Situation zu meistern;
• Seien Sie sich der möglichen Hindernisse bewusst, auf die Sie stoßen könnten;
• Sie kennen alle möglichen Auswege;
• Berücksichtigen Sie alle Faktoren, die auf dem Weg dorthin auftreten können.

Die Liste ist allerdings nicht vollständig. Aber dies sind die grundlegenden Aspekte dessen, was Situationsbewusstsein bedeutet. Alle diese Faktoren fließen in die Entscheidungsfindung ein, und jeder von ihnen kann in einem Notfall einen Unterschied machen. Die richtige Einschätzung der Situation ist entscheidend. Vor allem, wenn es ums Überleben geht, haben Sie ohne sie möglicherweise keine Chance.

Sie sagen verloren gehen ist einfach. Aber raten Sie mal, wenn Sie nicht genügend Situationsbewusstsein haben, werden Sie nicht einmal in der Lage sein, es zu tun, denn das ist es, was es braucht - sich völlig bewusst zu sein, was Sie tun, wie Sie es tun und was Ihnen im Weg stehen kann. Sie brauchen ein Beispiel? Hier haben Sie es.

Ein praktisches Beispiel für Situationsbewusstsein

Stellen Sie sich vor, ein Mann fährt in einer abgelegenen Wüste auf der Fahrbahn und plötzlich bleibt das Auto stehen. Das war's. Ende der Fahnenstange. Der Motor ist tot und das Auto bewegt sich keinen Zentimeter vorwärts. Die Verkehrssituation auf der Fahrbahn lässt zu wünschen übrig - die Fahrbahn sieht trostlos aus, und es kommt keine Hilfe.

Der Mann steigt aus und sieht sich um, um festzustellen, dass es ein Straßenschild gibt. Und auf dem Schild steht die nächste Tankstelle - 15 Meilen.

Also beginnt der Mann zu rechnen: "Meine Durchschnittsgeschwindigkeit zu Fuß beträgt etwa vier Meilen pro Stunde. Wenn ich also jetzt losgehe, erreiche ich den Bahnhof in etwa fünf Stunden."

War das eine gute Entscheidung? Nicht ganz. Nach dem Situationsbewusstsein hat diese Person eine vernünftige Situationseinschätzung in Bezug auf Zeit und Geschwindigkeit vorgenommen. Aber dennoch gab es einen Fehler, der den Reisenden teuer zu stehen kommen kann.

Obwohl der Reisende weiß, dass er stark genug ist, um die volle Distanz zu bewältigen, hat er eine Sache nicht bedacht - die Umgebung. Und genau da lässt ihn seine SA im Stich.

Es läuft alles darauf hinaus, dass die Umgebung vernachlässigt wird, wenn man versucht, die Situation richtig einzuschätzen. Die Entscheidungsfindung sollte nicht nur von den Fähigkeiten einer Person abhängen. Alle Faktoren müssen berücksichtigt werden. Wie heiß oder kalt ist es? Ist die Person richtig gekleidet? Hat die Person Wasser oder Nahrung? Um ehrlich zu sein, gibt es mehrere Faktoren, die eine Person bei der Entscheidungsfindung beachten muss.

Um auf unseren Reisenden zurückzukommen, sein Fehler war, dass er die Elemente der Umgebung nicht berücksichtigt hat. Und in dieser Situation ist die Temperatur zu hoch, es gibt keinen Schatten auf dem Weg und der Reisende hat kein Wasser.

Es handelt sich um einen SA-Fehler der Stufe 1 - eine falsche oder unvollständige Wahrnehmung der Elemente der aktuellen Situation. Und wenn dieser Fehler auftritt, wirkt er sich automatisch auf alle zukünftigen Bemühungen einer Person aus. Wenn die Situationswahrnehmung falsch ist, beeinträchtigt sie das Verständnis, und das wiederum führt zu Projektionsfehlern. (Zu diesen SA-Stufen jedoch später mehr. Lassen Sie sich also nicht verwirren und versuchen Sie, sich auf das betreffende SA-Beispiel zu konzentrieren).

Unser Reisender hat also nur ein paar Faktoren übersehen, die den Mann in Gefahr brachten. Denn sobald er mitten im Nirgendwo gestrandet war, startete die unsichtbare Uhr einen Countdown - einen Countdown, der den Untergang oder die Rettung des Mannes bedeutete.

Alles, was der Reisende nicht beachtet hat - Wasser, Temperatur, Schatten - würde ihn letztendlich in die Gefahr bringen, den Bahnhof nicht zu erreichen. Man kann also mit Fug und Recht behaupten, dass der Reisende kein hohes Maß an Situationsbewusstsein an den Tag gelegt hat. Was er stattdessen tat, war eine richtige Einschätzung der Situation. Und diese Dinge sind einfach nicht dasselbe.

Wenn Sie die aktuelle Situation, in der Sie sich befinden, richtig einschätzen, werden Sie mit Sicherheit einen Weg finden, wie Sie sich aus einem Problem befreien können. Ein Urteil ist nur ein Anfang. Sie müssen wirklich - durch überlegte Entscheidungsfindung - versuchen, die Lösung für das Problem zu finden.

Sie müssen Ihr Bestes geben, um eine langfristige Projektion der Situation zu erstellen, in der Ihre Entscheidungen und Handlungen die zukünftigen Ereignisse beeinflussen, die Sie von A nach B und von B nach D und so weiter führen. Sollten Sie einen Fehler machen, kommen Sie nicht weiter, genau wie der Reisende aus unserem Beispiel.

Sie sollten jedoch bedenken, dass Sie manchmal gar nicht viele Entscheidungen treffen müssen. Mit einem hohen Maß an Situationsbewusstsein können Sie die Situation richtig einschätzen und feststellen, dass fast alles, was Sie brauchen, bereits vor Ihnen liegt. Die Situation selbst hat Ihnen alles gegeben, was Sie brauchen, um das Beste aus ihr zu machen. Aber auch hier gilt: Mit schlechten SA-Fähigkeiten sehen Sie das vielleicht nicht.

Haben Sie das Bewusstsein in sich?

Woran können Sie also erkennen, dass Sie ein Situationsbewusstsein haben?

Eine der besten Möglichkeiten, sich dieser Frage zu nähern, ist, sich vorzustellen, dass Sie Poker spielen. Haben Sie jemals gepokert? Dann stellen Sie sich vor, dass Sie es jetzt tun. Und nachdem Sie eine halbe Stunde gespielt haben, scheinen Sie immer noch nicht zu wissen, was um Sie herum vorgeht. Ist Ihnen das schon einmal passiert? Nun, im wirklichen Leben bedeutet das, dass Sie kein Situationsbewusstsein haben. Es ist, als ob man Poker spielt und nicht weiß, was passiert.

Aber das Leben ist kein Spiel. Und SA zu haben ist sehr wichtig.

Kein Situationsbewusstsein zu haben, ist wie ein Leben, in dem man die Dinge nicht so sieht, wie sie in Wirklichkeit sind. SA bedeutet die richtige Wahrnehmung der Realität. SA bedeutet das Verständnis der Realität und ihrer Auswirkungen auf Sie. SA bedeutet, dass Sie in der Lage sind, eine langfristige Projektion zukünftiger Ereignisse zu erstellen, die Sie aus der Situation, in der Sie sich befinden, herausführen wird.

Aber woran erkennen Sie, dass Sie ein Situationsbewusstsein in sich tragen?

Einer der besten Wege, das herauszufinden, ist, jemanden zu finden, dem Sie wirklich vertrauen können. Finden Sie eine Person, deren Entscheidungsfähigkeit Sie für erstklassig halten, jemanden, den Sie für weise und praktisch halten. Halten Sie sich an diese Person und folgen Sie ihren Ideen und Gedanken zu vielen verschiedenen Themen. Zum Beispiel zu Politik und Wirtschaft, Sport und Technologie, Massenmedien und Weltgeschehen. Ist diese Person vernünftig? Ist diese Person gut darin, Ereignisse der nahen Zukunft auf der Grundlage gegenwärtiger Fakten und Kenntnisse vorherzusagen? Und auch wenn Sie mit dem Mann nicht immer einer Meinung sind, geht es hier darum, zu verstehen, wie er denkt, analysiert und an Probleme herangeht. Wenn Sie das tun, dann haben Sie wahrscheinlich Situationsbewusstsein.

Pflegen Sie es in sich. Und tun Sie Ihr Bestes, um ein Gefühl für die Situation zu entwickeln.

Können Sie zu viel Situationsbewusstsein haben?

Gibt es überhaupt so etwas wie zu viel SA? Nun, irgendwie schon. Manche würden es Paranoia nennen.

Sie sehen, die Welt ist ein beängstigender und gefährlicher Ort. Und Sie müssen nicht einmal nach draußen gehen, um Ihre Gesundheit oder Ihr Leben zu riskieren. Es gibt eine Menge menschlicher Faktoren, die zu schrecklichen Katastrophen führen können, die Ihr Haus betreffen. Ein Flugzeug kann auf Ihr Haus stürzen wie im Film "Donnie Darko". Oder es gibt ein Gasleck, das das ganze Gebäude in die Luft heben würde. Und wenn es nicht um menschliche Faktoren geht, können auch Naturgewalten ins Spiel kommen. ÜberschwemmungenStürme und Brände sind die ersten, die mir in den Sinn kommen. Wie kann man mit all dem leben?

Zu viel Situationsbewusstsein kann dazu führen, dass Sie ständig Katastrophen, Anschläge und dergleichen vorhersehen. Irgendwo gibt es eine dünne Linie, die eine gesunde SA von einer reinen Paranoia trennt.

Heutzutage glauben viele Frauen, dass Männer gefährlich sind. Sie denken, dass jeder einzelne Blick, den ein Mann ihnen zuwirft, tatsächlich ein Blick voller Lust und sexuellem Verlangen ist und dass kein Mann diesem Verlangen jemals widerstehen kann. Dieses Denkmodell ist keineswegs eine gesunde SA, sondern eine Quelle permanenter nervlicher Belastung und Angst.

Wenn Sie in einer normalen Alltagssituation Angst vor einfacher menschlicher Kommunikation haben, wissen Sie, dass etwas mit der Art und Weise, wie Sie die Menschen und die Welt um sich herum betrachten, nicht stimmt. Wenn Sie dazu neigen, jedes Mal, wenn Sie Ihr Haus verlassen, düstere und furchtbare mentale Modelle zukünftiger Auswirkungen zu entwerfen, wissen Sie, dass dies einfach zu viel Situationsbewusstsein ist.

Versuchen Sie also, die Dinge im Gleichgewicht zu halten und denken Sie daran, dass es bei Situationsbewusstsein nicht darum geht, ängstlich und paranoid zu sein, was passieren könnte oder nicht. Bei Situationsbewusstsein geht es darum, zu wissen, was um Sie herum geschieht, und sicher zu sein, dass Sie das Beste aus einer Situation machen werden, wenn die Dinge schief gehen. Situationsbewusstsein bedeutet, dass Sie in der Lage sind, die Realität richtig wahrzunehmen und mentale Modelle von dem zu erstellen, von dem Sie wissen, was auf dem Weg dorthin passieren wird.

Unterm Strich bedeutet SA, dass Sie sich selbst unter Kontrolle haben und die Situation so weit wie möglich unter Kontrolle halten.

Situationsbewusstsein für die Menschen um Sie herum

Situationsbewusstsein und Fähigkeiten zur Situationseinschätzung sind etwas, das Sie sich auch von Ihrem Partner wünschen würden, wenn Sie mit jemandem reisen oder arbeiten, der wenig bis gar keine Kenntnisse über eine aktuelle Situation hat. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie die Situation um Sie herum richtig einschätzen sollen, kann Ihnen das eine Menge Ärger einbringen.

Wenn es Ihrem Partner an Situationsbewusstsein mangelt, wird er Ihnen in Notsituationen keine Hilfe sein. Und schlimmer noch: Menschen, die die Situation nicht einschätzen können, können sich selbst und die Menschen in ihrer Umgebung bei Ereignissen, bei denen es um Leben und Tod geht, in Gefahr bringen.

Aber woher wissen Sie, dass es Ihrem Partner an Situationsbewusstsein mangelt? Mehr dazu - im nächsten Abschnitt unseres SA-Leitfadens.

Menschen mit so gut wie keinem Situationsbewusstsein

Da das Situationsbewusstsein sehr viel mit der Entscheidungsfindung zu tun hat, kann man am besten feststellen, ob jemand eine schlechte oder gar keine SA hat, indem man seine mangelhaften Entscheidungen überprüft.

Wir wetten, Sie haben solche Leute schon einmal getroffen. Manchmal scheinen sie es einfach nicht zu verstehen. Es ist oft schwer, mit diesen Menschen auszukommen, denn sie haben ihre eigene Art zu denken. Vielleicht ertappen Sie sich sogar dabei, dass Sie sich fragen, ob sie die Dinge so sehen wie Sie.

Eine der besten Möglichkeiten, um festzustellen, ob es einer Person an Situationsbewusstsein mangelt, ist, auf ihre verbalen Kommunikationsfähigkeiten zu achten. Menschen mit schlechtem oder gar keinem Situationsbewusstsein neigen dazu, schlecht mit Worten umzugehen. Die Art und Weise, wie man spricht, spiegelt die Art und Weise wider, wie man denkt.

Mit einer Person mit schlechten logischen Fähigkeiten wäre es schwierig, zu kommunizieren.

Nehmen wir an, es fällt Ihnen schwer, zu verstehen, was jemand zu Ihnen sagt. Wenn Sie, wie man so schön sagt, nicht auf derselben Seite stehen, bedeutet das wahrscheinlich, dass es der Person an logischen Fähigkeiten mangelt und sie deshalb wahrscheinlich kein Situationsbewusstsein hat.

Denn Situationsbewusstsein erfordert, dass man streng logisch denkt, um die Situation richtig einzuschätzen, relevante Informationen zu sammeln, Elemente in der Umgebung (sowie Zeit und Raum) richtig wahrzunehmen, um ihre Bedeutung angemessen zu verstehen und ihren Status in der nahen Zukunft präzise zu projizieren.

Menschen mit schlechter SA sind in der Regel auch unkonzentriert. Und konzentriert zu sein ist entscheidend, wenn Sie ein hohes Maß an Situationsbewusstsein in sich entwickeln wollen. Konzentriert zu sein bedeutet, auf das zu achten, was um Sie herum geschieht. Es bedeutet, Ereignisse, Menschen und andere Elemente im Auge zu behalten. Genau das, was Sie bei der Situationsbewertung tun, wenn Sie die Elemente in Ihrer Umgebung wahrnehmen und dann mit dem Verstehen ihrer Bedeutung und der Projektion ihres Status in der nahen Zukunft fortfahren. Sie wissen schon, ganz normaler SA-Kram.

Aber nichts von alledem ist möglich, wenn Sie unkonzentriert sind.

Wenn es einer Person an Konzentration mangelt, schweift ihr Blick oft ziellos umher, ohne ein bestimmtes Ziel vor Augen zu haben. Manchmal scheint es, als würden sie einfach ins Leere starren. Doch nicht immer beweist ein solcher Blick das Fehlen von SA.

Es gibt Fälle, in denen ein solcher "abwesender" Blick ein Zeichen für Nachdenklichkeit sein kann. Jemand sieht vielleicht abwesend aus, während in Wirklichkeit eine Reihe praktischer Ideen in ihm entsteht. Und in nur wenigen Augenblicken hat man eine brillante Lösung für das Problem gefunden. So etwas nennt man Kontemplativität.

Es ist also wichtig, den Unterschied zwischen Unkonzentriertheit und dem Zustand der nachdenklichen Kontemplation zu kennen:

• Letzteres ist eine Art zu denken, während Ersteres ein Weg zu schlechten Ideen ist.

Berühmte letzte Worte: "Das war eine schlechte Idee"

Aber sind schlechte Ideen immer das Ergebnis eines mangelnden Situationsbewusstseins? Nicht ganz.

Was ist überhaupt eine schlechte Idee? Entsteht sie durch schlechtes Urteilsvermögen oder unzureichende Vorhersage? Oder ist sie das Ergebnis eines völligen Mangels an Wissen darüber, was überhaupt vor sich geht?

Die Wahrheit ist, dass selbst Menschen mit einem hohen Maß an Situationsbewusstsein Fehler machen und auf schlechte Ideen kommen können. Meistens geschieht dies aufgrund eines schlechten Urteilsvermögens. Aber Ideen, die auf einem schlechten Urteilsvermögen beruhen, führen nicht immer zu einer Katastrophe. Mit einem ausreichend hohen Maß an Situationsbewusstsein in dynamischen Systemen ist es möglich, sich an eine veränderte Situation anzupassen und einen anderen Ansatz zu wählen, um ein Scheitern zu verhindern.

Aber wenn man eine Situation nicht als Ganzes zu verstehen scheint, wenn man dazu neigt, die Wurzeln eines Problems zu ignorieren und es somit völlig missversteht, wird dies letztendlich zu einem Misserfolg führen. Es ist unerlässlich, sich des gesamten Kontextes eines Problems bewusst zu sein, um in der aktuellen Situation angemessene Entscheidungen zu treffen. Darum geht es beim Situationsbewusstsein.

Es kann sein, dass man auf dem Weg dorthin einen Fehler macht, weil man unter Zeitdruck ein schlechtes Urteilsvermögen hat, aber das muss nicht zwangsläufig ein völliges Scheitern bedeuten. Wenn man hingegen nicht weiß, was um einen herum wirklich vor sich geht, führt dies zu einer Kette von schlechten Ideen, die zu unangemessenen mentalen Modellen und einer schlechten langfristigen Projektion führen.

Bei Situationsbewusstsein geht es also darum, das Problem vollständig zu verstehen, sich seines Kontextes bewusst zu sein und in der Lage zu sein, alle relevanten Informationen zu sammeln und zu verarbeiten, auch wenn die Zeit knapp bemessen ist.

Stufen der SA (nach Endsley M. R.)

Lassen Sie uns ein wenig abschweifen und der Tatsache Aufmerksamkeit schenken, dass das, was wir in unserem täglichen Leben Situationsbewusstsein nennen, ursprünglich ein militärischer Begriff ist.

Der Begriff SA war in der zweiten Hälfte des zwanzigsten Jahrhunderts in der US-Luftwaffe weit verbreitet. Bevor er in den neunziger Jahren Gegenstand der Human-Factors-Forschung wurde, war SA ein System, das die US-Piloten einsetzten, um in Luftkämpfen zu überleben.

Wie Sie sich vorstellen können, erfordert der Betrieb eines Flugzeugs eine Menge Analysen und Prognosen. Es müssen viele Entscheidungen unter strengen zeitlichen und räumlichen Bedingungen getroffen werden. Ein Pilot muss Entscheidungen in letzter Sekunde treffen. Das alles erfordert natürlich eine angemessene Planung, die ohne eine korrekte Situationseinschätzung einfach unmöglich ist.

Kein Wunder, dass es eine Wissenschaftlerin der Air Force war, die zu einer der bedeutendsten Forscherinnen im Bereich Situationsbewusstsein wurde. Im Jahr 1995 begann Endsley M. R. mit ihrem Buch "Toward, a theory of situation awareness in dynamic systems. Human Factors" begann Endsley M. R. die Reihe wissenschaftlicher Veröffentlichungen zum Thema Situationsbewusstsein und Human Factors.

Nach Endsley M. R. besteht die SA aus drei Ebenen:

• Stufe 1 - Wahrnehmung;
• Level 2 - Verstehen;
• Ebene 3 - Projektion.

SA Stufe 1: Wahrnehmung

Stufe 1 (oder Schritt 1) des Situationsbewusstseins ist nach Endsley M. R. die Wahrnehmung. Das bedeutet, dass eine Person Fakten, Status, Eigenschaften und Dynamik der Umgebung richtig wahrnehmen muss.

Als grundlegende Ebene der SA hilft die Wahrnehmung der Elemente einem Beobachter, alle relevanten Informationen über die Situation zu sammeln: z.B. Personen, Objekte, Ereignisse, Zeit und Raum, Faktoren der Umgebung, sowie die relevanten Informationen über den Status der genannten Elemente.

SA Level 2: Verstehen

Verstehen (Stufe 2) ist der Prozess des Integrierens der gesammelten Informationen. Er hilft einer Person, sich ein klares Bild von einer Situation und ihren Aussichten zu machen, indem sie eine groß angelegte Interpretation des Ereignisses vornimmt. Diese globale Bewertung ermöglicht es der Person, ihre Ziele im Kontext des Problems zu planen.

SA Stufe 3: Projektion

Auf Stufe 3, Projektion, geht es um die Fähigkeit, zukünftige Aktionen zu planen (oder zu projizieren) und mentale Modelle für Ereignisse und Umweltfaktoren zu erstellen. Eine solche Projektion ihres Status in der nahen Zukunft hilft der Person, das mögliche Ergebnis ihrer Entscheidungen und Handlungen zu analysieren.

Alle drei Ebenen - Wahrnehmung, Verständnis und Projektion - sorgen für ein vollständiges Situationsbewusstsein und werden als Entscheidungsprozess betrachtet, der das Risiko menschlicher Fehler minimieren kann.

Es ist jedoch klar, dass Mica Endsley M. R. nichts Neues geschaffen hat, als sie die drei Ebenen des Situationsbewusstseins einführte. Mica Endsley hat lediglich einfache logische Prinzipien in ein Modell eingebaut. Und wenn Sie sich die SA-Ebenen ansehen, werden Sie Logik sehen. Eine logische Art des Denkens, wenn wir genauer sein wollen.

Stufe 1, Stufe 2 und Stufe 3 beschreiben nur die Art und Weise, wie ein normaler Mensch denken würde, wenn er ein Problem lösen müsste. Die Art und Weise, wie Sie es tun, ist:

• Sie bekommen eine allgemeine Vorstellung davon, womit Sie es zu tun haben;
• Dann versuchen Sie herauszufinden, wie Sie mit dem Problem umgehen wollen, d.h. Sie begreifen es;
• Und schließlich versuchen Sie, die Auswirkungen Ihrer Bemühungen vorherzusagen, d.h. Sie projizieren eine langfristige Kette von Ereignissen anhand eines mentalen Modells (einer Projektion) Ihrer Ziele für die nahe Zukunft.

In diesem Sinne kann Situationsbewusstsein als ein standardisiertes Modell von Entscheidungsprinzipien betrachtet werden, die in einem zusammenhängenden System zusammengefasst sind, und nicht als eine bestimmte Fähigkeit.

Situationsbewusstheit heute

Aber heute geht SA längst weit über den militärischen oder wissenschaftlichen Einsatzbereich hinaus. Die Menschen nutzen SA in vielen verschiedenen Bereichen ihres täglichen Lebens.

Heutzutage muss man kein Pilot der Luftwaffe sein, der unter Zeitdruck schnelle Entscheidungen treffen muss, um das Prinzip des Situationsbewusstseins zu nutzen.

Im Laufe der Jahre wurde SA in einer Vielzahl von Berufen eingesetzt, in denen die Berücksichtigung menschlicher Faktoren unerlässlich ist - also fast überall. Ein angemessenes Situationsbewusstsein und das Verständnis von Zeit und Raum sind zum Beispiel für einen Fluglotsen unerlässlich. Auch in medizinischen Berufen, in denen Entscheidungsfindung, die Wahrnehmung der Elemente einer Situation und die genaue Vorhersage ihres Status in der nahen Zukunft zur täglichen Routine gehören, wird Situationsbewusstsein in großem Umfang eingesetzt.

In der Teamarbeit ist SA am effektivsten, wenn jedes Teammitglied ein hohes Maß an Situationsbewusstsein zeigt. Die Teammitglieder müssen als einzelne Personen arbeiten, um die Prinzipien der SA-Entscheidungsfindung anzuwenden. Und je höher das Situationsbewusstsein jedes einzelnen Teammitglieds ist, desto besser sind die Ergebnisse der anderen Teammitglieder und des Teams als Ganzes.

Aber abgesehen von den verschiedenen Berufen und Jobs ist SA das, was wir alle anwenden, auch wenn wir nicht wissen, dass wir es tun. Das ist unser Punkt.

Wie wir bereits gesagt haben, ist Situationsbewusstsein kein Bündel von Fähigkeiten, sondern eine Sammlung von Entscheidungsprinzipien, die in einem einfach zu verwendenden Modell zusammengefasst sind. Im Grunde ist Situationsbewusstsein eine Reihe von Methoden, die wir anwenden, wenn wir Entscheidungen über praktisch alles treffen müssen.

Vorhin haben wir Ihnen das Beispiel von SA bei einem Notfall auf der Straße gegeben. Dann haben wir beschrieben, wie sie von Piloten und Fluglotsen eingesetzt wird. Aber Sie müssen nicht in ein Flugzeug springen, um zu sehen, wie der SA-Ansatz funktioniert. Jetzt werden wir versuchen, Ihnen ein friedlicheres Beispiel dafür zu geben, wie Sie das Situationsbewusstsein bei Ihren täglichen Aufgaben einsetzen können oder tatsächlich einsetzen.

Nehmen wir an, Sie müssen in einem örtlichen Lebensmittelgeschäft einkaufen gehen. Was werden Sie tun? Nun, Sie haben wahrscheinlich schon in Ihrem Kühlschrank nachgesehen, welche Produkte Ihnen fehlen. Das ist eigentlich der erste Schritt. Dann müssen Sie eine Einkaufsliste erstellen. Dabei müssen Sie darauf achten, dass Sie genug Geld haben, um alles zu kaufen, was Sie brauchen. In einem anderen Fall werden Sie einige Produkte weglassen müssen. Ihr nächster Schritt besteht darin, zu entscheiden, ob Sie gewohnte Produkte ersetzen wollen, wenn es im Lebensmittelgeschäft keine gibt. Und wenn das bei Ihnen der Fall ist, sollten Sie vielleicht auch ein paar Berechnungen zum Zeitmanagement anstellen. Und hier ist es - das Situationsbewusstsein.

Das mag ein wenig weit hergeholt erscheinen, ist es aber nicht. Sehen Sie, die oben erwähnten Schritte sind die SA-Stufen des Endsley-Modells:

• Sie sehen nach Ihrem Kühlschrank - das ist Level 1, die Wahrnehmung der Elemente. Die Elemente sind hier Ihr Kühlschrank und der Mangel an Produkten, die Sie täglich benötigen.
• Sie machen eine Liste und zählen Ihr Geld - das ist Level 2, Verstehen der Elemente. Nachdem Sie die relevanten Informationen gesammelt haben, müssen Sie sie verarbeiten oder verstehen, um Ihre Ziele weiter zu verfolgen.
• Und schließlich, Es folgt Stufe 3 - eine Projektion eines mentalen Modells eines Einkaufsprozesses. Sie müssen bedenken, ob etwas schief geht und Sie einige der Produkte auf Ihrer Liste nicht finden und ersetzen müssen oder wie viel Zeit Sie für den Einkauf aufwenden werden.

Wenn wir also die gesamte Entscheidungskette in eine allgemeine, aufeinander aufbauende Struktur bringen, sieht sie folgendermaßen aus:

• Zuerst kommt die Wahrnehmung der Elemente, gefolgt vom Verstehen ihrer Bedeutung und der Projektion ihres Status in der nahen Zukunft;
• Und wenn alles richtig gemacht wurde, haben Sie Ihr Ziel erreicht. (In diesem Fall kommen Sie mit einer Tasche voller Einkäufe nach Hause).

Aber Situationsbewusstsein ist etwas, das Sie nicht nur zum Einkaufen verwenden werden. Es gibt eine Sache, für die SA unerlässlich ist. Und diese Sache ist das, was uns am meisten interessiert. Es ist das Überleben.

Situationsbewusstsein & Überleben

Der Zusammenhang zwischen Situationsbewusstsein und Überlebensfähigkeiten ist offensichtlich. Ohne Situationsbewusstsein haben Sie keine Chance, ein erfolgreicher Prepper zu werden.

Für einen Prepper ist ein hohes Maß an Situationsbewusstsein eine Selbstverständlichkeit. Die Fähigkeit, Situationen einzuschätzen, mentale Modelle zu projizieren, den einfachsten Ausweg aus einem Problem zu finden und zu wissen, wie man menschliche Faktoren minimiert, um Fehlschläge zu vermeiden, ist überlebenswichtig.

Eine der Möglichkeiten, die Bedeutung des Situationsbewusstseins für Überlebenskünstler zu zeigen, ist der Bau einer Notunterkunft. Es gibt eine Menge Dinge zu beachten, wenn Sie sich entscheiden einen Rückzugsort zum Überleben bauen. Und das Situationsbewusstsein wird bei diesem Unterfangen von großem Vorteil sein.

Ein Prepper wird jede SA-Stufe durchlaufen müssen, wenn:

• Unter Berücksichtigung der Faktoren Zeit und Raum;
• Berücksichtigung von Umweltfaktoren;
• Wiedergutmachung Überlebensausrüstung Liste;
• Einkauf von Baumaterialien;
• Etc.

Ein Prepper muss mehrere mentale Modelle erstellen, die alle Wenn-dann-Perspektiven für die nahe Zukunft und die langfristige Vorausschau berücksichtigen.

In der Tat ist SA Stufe 3 (Projektion) das, was Prepper häufig verwenden.

Wenn es um ständige Aufmerksamkeit und ÜberlebensvorbereitungDie Erstellung angemessener und verschiedener mentaler Modelle gehört zu den besten Fähigkeiten für Prepper. Ein Überlebenskünstler muss für jede mögliche Situation in der Zukunft ein mentales Modell erstellen, um ein Scheitern zu vermeiden.

Eine weitere Sache, die mit dem Situationsbewusstsein zusammenhängt, ist die Berücksichtigung menschlicher Faktoren, die die Überlebensaussichten gefährden können. Und sollten sich die Vorbereiter entscheiden, gemeinsam zu arbeiten, wird das Situationsbewusstsein des Teams entscheidend.

Es wird dringend empfohlen, die Gefährten sorgfältig auszuwählen und den individuellen Qualitäten und dem Situationsbewusstsein der Mitglieder des Überlebensteams große Aufmerksamkeit zu schenken. Wenn Sie in einem Team arbeiten, wollen Sie hundertprozentig sicher sein, dass Ihre Gefährten Ihnen den Rücken freihalten. Ein Prepper-Team mit einem geringen Situationsbewusstsein hat wenig bis gar keine Chance, die Härten einer Überlebenssituation zu überstehen.

Ein geringes Situationsbewusstsein kann und wird eine Quelle möglicher Bedrohungen für das gesamte Unterfangen sein.

Aber Situationsbewusstsein ist nicht nur für Notfälle, Katastrophen oder regelrechte Worst-Case-Situationen gut. Sie können und müssen die Prinzipien des Situationsbewusstseins in allen oder einer Reihe von Alltagssituationen anwenden.

Situationsbewusstheit: Vom Individuum zum Team

Da wir die Rolle des Situationsbewusstseins in der Teamarbeit bereits zweimal erwähnt haben - in den beiden vorangegangenen Abschnitten unseres Leitfadens - bevor wir Ihnen erklären, wie man Situationsbewusstsein erlernen kann, lassen Sie uns einen kurzen Zwischenstopp einlegen und etwas tiefer in das Thema Situationsbewusstsein im Team eintauchen.

Es liegt auf der Hand, dass Menschen dazu neigen, im Kollektiv zu arbeiten. Es gibt Bereiche menschlicher Unternehmungen, die Teamarbeit erfordern, bei denen die Teammitglieder als ein organisierter Mechanismus arbeiten, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Dies führt uns zu der Frage, was Situationsbewusstsein in der Teamarbeit ist und wie es im Vergleich zum Situationsbewusstsein eines Einzelnen funktioniert.

Um diese Frage zu beantworten, müssen wir zunächst eine Definition des Begriffs "Team" geben, denn ein Team ist nicht nur eine Ansammlung von Einzelpersonen.

Ein Team ist ein Zusammenschluss von zwei oder mehr Personen, die sich entschlossen haben, in einer anpassungsfähigen und gegenseitig respektvollen Weise zu handeln, um ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Jedes der Teammitglieder hat eine bestimmte Rolle und die damit verbundene Verantwortung übernommen und führt seine Aufgaben entsprechend aus, bis das Ziel erreicht ist.

Um eine Vorstellung von einem Team im Sinne der obigen Definition zu bekommen, stellen Sie sich ein Filmteam vor, das einen Film dreht, eine Musikband, die ein Album aufnimmt, oder eine Gruppe von Wissenschaftlern, die an einem wissenschaftlichen Projekt arbeitet. Jeder Fall ist ein Beispiel für ein Team und Teamarbeit, die ein gewisses Maß an Kompetenz, Fachwissen und Situationsbewusstsein der Teammitglieder erfordert.

Situationsbewusstsein in Teams

Laut Mica Endsley spiegelt das Situationsbewusstsein des Teams wider, wie stark jedes Teammitglied in den Prozess involviert ist, und zwar in Verbindung mit dem Niveau der individuellen SA, die sich letztendlich auf den Arbeitsprozess auswirkt. Im Klartext: Das Situationsbewusstsein des Teams entscheidet über den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg des gesamten Unterfangens. Wie der Prozess verläuft und wie er endet - ob erfolgreich oder ganz im Gegenteil - hängt vollständig von den Erfolgen und Misserfolgen der einzelnen Teammitglieder ab.

Wenn jemand aus dem Team ein geringes Situationsbewusstsein hat - was sich in einem schlechten Verständnis der Umgebung, der Bedeutung und der Projektion eines zukünftigen Status widerspiegelt - ist es klar, dass dies zu einem menschlichen Fehler führen und sich negativ auf den Gesamtprozess auswirken kann, der die Arbeit des Teams gefährdet.

In Anlehnung an diesen Gedanken ist es wichtig zu betonen, dass jedes Teammitglied über ein hohes Maß an individuellem Situationsbewusstsein in Verbindung mit seiner persönlichen Verantwortung verfügen muss, um seine Aufgaben im Team zu erfüllen. Wenn ein Teammitglied über Fakten oder Faktoren der Umgebung Bescheid weiß, die dem Mitglied, das diese Informationen benötigt, unbekannt sind, wird die gesamte Teamarbeit beeinträchtigt.

Um als optimaler Mechanismus zu funktionieren, muss ein Team aus Einzelpersonen bestehen, die strikt im Bereich ihrer eigenen Verantwortlichkeiten arbeiten, die zu Unterzielen für das Hauptziel des Teams werden. Letztendlich werden alle Unterziele in der Gesamterreichung zusammengeführt. Es ist wichtig zu bedenken, dass die Mitglieder eines Teams zwar einzeln arbeiten, aber nicht getrennt voneinander. Ihre Teilziele können sich überschneiden. Das Gleiche gilt für ihre individuellen Anforderungen an das Situationsbewusstsein, die sich ebenfalls von Zeit zu Zeit überschneiden können.

Der letzte Fall ist unter dem Begriff gemeinsames Situationsbewusstsein bekannt.

Das bedeutet, dass in einem Fall, in dem SA-Anforderungen verschiedener Teammitglieder aufeinander treffen, diese für mehr als nur ein Teammitglied relevant werden. In diesem Fall haben wir es mit dem bereits erwähnten gemeinsamen Situationsbewusstsein zu tun.

Eigentlich ist ein gemeinsames Situationsbewusstsein ein gemeinsames Merkmal jeder Teamarbeit, da verschiedene SA-Faktoren der Teammitglieder recht häufig aufeinander treffen. Wenn dies in einem schlecht koordinierten Team geschieht, werden die Mitglieder mit geteiltem Situationsbewusstsein kontraproduktiv handeln, da sie die Situation unterschiedlich bewertet haben. In einer gut organisierten Teamarbeit hingegen sorgt ein gemeinsames Situationsbewusstsein für gute Ergebnisse und den Gesamterfolg.

Allerdings müssen wir darauf hinweisen, dass nicht jede einzelne Information von einem Teammitglied an das andere weitergegeben werden sollte, wenn die beiden dieselben Anforderungen an das Situationsbewusstsein haben. Wenn Sie Ihren Teampartnern zu viele Informationen geben, kann dies zu einer Informationsüberlastung führen und die Teammitglieder verwirren. In einem überladenen Informationsfluss ist es schwierig, die relevanten Teile der eingehenden Daten zu erkennen. Dies verlangsamt den Arbeitsprozess und kann das gesamte Vorhaben gefährden.

Teamwork Situation Awareness Struktur

Woraus besteht also der Arbeitsablauf eines Team SA?

Sie unterteilt sich in vier Faktoren:

1) Teamarbeit SA-Anforderungen. Dies bestimmt die Menge an relevanten Informationen, die weitergegeben werden. Dazu gehören Faktoren der Umgebung, ihre Bedeutung und die Projektion zukünftiger Zustände (die den Teampartnern ansonsten unbekannt bleiben würden).

2) Teamarbeit SA-Geräte. Dies sind die Mittel, die zur Kommunikation und zum Austausch von Informationen verwendet werden. Zu diesen Mitteln gehören verbale und nonverbale Kommunikation, eine gemeinsame Umgebung und gemeinsame Bildschirme. Nicht jede Teamarbeit benötigt (oder verfügt) über Hilfsmittel wie eine gemeinsame Umgebung oder Bildschirme, so dass die verbale Kommunikation das grundlegende Mittel der Interaktion ist.

3) Teamarbeit SA-Mechanismen. Zu diesen Mechanismen gehören z.B. gemeinsame mentale Modelle, die eine ähnliche Interpretation der gemeinsamen Informationen gewährleisten und angemessene Vorhersagen für die geplanten Aktionen liefern.

4) Teamarbeit SA-Prozesse. Dies zeigt den Umfang der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams an, einschließlich des Austauschs von Situationsdaten, der Gegenprüfung, der Festlegung von Aufgabenprioritäten, der Koordinierung und der Planung.

Wenn wir dieses Modell also weniger wissenschaftlich betrachten, sehen wir eine einfache Methode des kollektiven Arbeitsprozesses, die in unzähligen verschiedenen Aspekten unseres Lebens eingesetzt wird. Dieses Modell des Situationsbewusstseins für Teamarbeit ist eine gute Zusammenfassung dessen, wie eine organisierte Gruppe von Menschen funktionieren sollte.

Dies ist besonders wichtig, wenn wir auf den Abschnitt Überleben in unserem SA-Leitfaden zurückblicken. Da das Überleben oft kollektive Anstrengungen erfordert, ist es wichtig zu wissen, wie man die richtige Teamarbeit organisiert und optimiert, um ein positives Umfeld für einen produktiven Arbeitsprozess zu schaffen.

Wenn Sie mehr über Teamwork SA erfahren möchten, lesen Sie die Arbeiten von Mica Endsley und ihren Kollegen aus dem Bereich Situationsbewusstsein.

Können Sie Situationsbewusstsein lernen?

Situationsbewusstsein ist also eine coole Sache, oder? Aber nicht jeder hat es. So viel ist wahr. Kann man also Situationsbewusstsein lernen? Und wenn das möglich ist, wie kann man es lernen? Ein paar Ideen dazu finden Sie im letzten Abschnitt unseres Leitfadens zum Situationsbewusstsein.

Da Situationsbewusstsein eine Methode ist, die bestimmte Fähigkeiten umfasst, bedeutet das Erlernen von Situationsbewusstsein, dass Sie die besagten Fähigkeiten in sich selbst entwickeln und verbessern. Für manche mag das schwieriger sein. Anderen fällt es ganz leicht. Manche Menschen sind von Natur aus besser in der Lage, die Dinge so zu sehen und zu verstehen, wie sie wirklich sind, als andere.

Diese Typ von Menschen wird sich leicht anpassen Sie sind in der Lage, sich auf eine veränderte Situation einzustellen und erkennen leicht bestimmte Muster in der Umwelt und im menschlichen Verhalten. Dies ist eine Art Gabe. Und wie bei allen Gaben gilt auch hier: Entweder man hat sie oder man hat sie nicht.

Aber verzweifeln Sie nicht zu schnell und verlieren Sie die Hoffnung, Situationsbewusstsein zu erlernen. Wie wir schon sagten, ob Sie begabt sind oder nicht, Sie KÖNNEN einen Weg finden, sich bewusst zu werden und jederzeit zu wissen, was um Sie herum vorgeht.

Der Trick dabei ist, in drei Richtungen an Ihren Fähigkeiten und Verhaltensgewohnheiten zu arbeiten:

• Achten Sie auf die Details;
• Trainieren Sie Ihr Arbeitsgedächtnis;
• Bleiben Sie auf dem Laufenden über das, was in Ihrer Umgebung passiert;

Achten Sie auf die Details

Das ist genau das, was es ist. Bewusstsein ist nicht nur ein Zustand, sondern das Ergebnis Ihrer eigenen Bemühungen. Am besten fangen Sie also damit an, die Grundlage für Ihr zukünftiges Situationsbewusstsein zu schaffen.

Versuchen Sie, aufmerksamer zu werden. Achten Sie auf alles, was um Sie herum ist: Menschen, Objekte, Umgebungen. Achten Sie darauf, wie die Menschen aussehen, wie sie gekleidet sind, wie viele Menschen um Sie herum sind. Erinnern Sie sich an den Dialog im ersten Bourne-Film, in dem der Hauptdarsteller seinem Partner erzählt, dass er alles über das Café, in dem sie sich befinden, und seine Besucher weiß? Nun, das ist so ziemlich das, worüber wir hier sprechen.

Aufmerksam zu sein ist nicht nur eine vererbte Eigenschaft, die Sie von Ihren Eltern erhalten haben. Es geht auch darum, sich selbst zu trainieren. Entwickeln Sie diese Gewohnheit in sich. Die Welt verändert sich ständig. Wenn Sie also an Ihrer Aufmerksamkeit für die Details um Sie herum arbeiten, ist das ein guter Weg, um Situationsbewusstsein in dynamischen Systemen einer sich ständig verändernden Umgebung zu lernen.

Trainieren Sie Ihr Arbeitsgedächtnis

Die Verbesserung des Arbeitsgedächtnisses ist ein weiterer Punkt, an dem Sie arbeiten sollten, um ein hohes Maß an Situationsbewusstsein zu entwickeln. Und die Fähigkeit des Arbeitsgedächtnisses geht Hand in Hand mit der Achtsamkeit.

Was ist das Arbeitsgedächtnis?

Das Arbeitsgedächtnis (manchmal auch als Kurzzeitgedächtnis bezeichnet) ist die Fähigkeit Ihres Gehirns, sich Dinge zu merken und Informationen für eine begrenzte Zeit zu speichern. Die begrenzten Fähigkeiten des Arbeitsgedächtnisses können sich negativ auf Ihr Situationsbewusstsein auswirken. Wenn Sie nicht in der Lage sind, genügend Informationen in Ihrem Gedächtnis zu speichern, würde dies schließlich zum Scheitern führen. Bei der Beurteilung der Situation und der Planung zukünftiger Aktionen könnten Sie versehentlich das eine oder andere Detail übersehen, nur weil Sie es vergessen haben. Und das wird sich auf Ihre Entscheidungen und das Endergebnis auswirken.

Daher ist es wichtig, das Arbeitsgedächtnis zu verbessern.

Es gibt online genügend Informationen darüber, wie man das Arbeitsgedächtnis trainieren kann. Wir ermutigen Sie also, Ihre eigenen Nachforschungen zu diesem Thema anzustellen.

Achten Sie auf die Welt um Sie herum

Nicht zuletzt hilft es Ihnen, Ihr Situationsbewusstsein in dynamischen Systemen zu verbessern, indem Sie sich über die Nachrichten auf dem Laufenden halten. Informationen sind der Schlüssel zum Bewusstsein, und je mehr Sie wissen, desto besser sind Sie auf alles vorbereitet, was passieren kann.

Bei diesem Ansatz ist alles möglich - Zeitungen, Fernsehen, Radio und natürlich das Internet. Aber während Sie die Kanäle zappen oder Surfen im Internetdenken Sie daran, dass die Informationen, die Sie erhalten, gefiltert werden müssen.

Einige Fakten können aus dem Zusammenhang gerissen und übertrieben dargestellt werden. Einige Nachrichten können sich als regelrechte Fälschungen herausstellen. Einige sind nur Halbwahrheiten und erfordern persönliche Nachforschungen. Die Massenmedien sind nicht nur ein großes Geschäft, sondern auch ein Mittel der Propaganda. Und davon gibt es eine ganze Menge. Angstmachende Journalisten, gesellschaftspolitische Panikmacher und dergleichen versuchen, Ihre Sicht auf die Welt zu beeinflussen.

Sie können Ihnen zum Beispiel sagen, dass die Die Eiskappen schmelzen ab in rasantem Tempo, aber gleichzeitig werden Ihnen Satellitenfotos gezeigt, die das Gegenteil zeigen - dass das Eis wächst immer schneller als früher.

Oder die Nachrichten lassen Sie glauben, dass Trump und nur Trump die größte Bedrohung der Welt ist und die nukleare Massenvernichtung im Sinn hat. Doch was auch immer Sie über Trump denken mögen, er ist nicht das Einzige, worüber Sie sich Sorgen machen sollten.

Und hier ist eine weitere Geschichte: KKKdie (wie manche Ihnen weismachen wollen) einen alarmierend großen politischen Einfluss in den USA hat. Wie Sie sich vielleicht denken können, ist diese Aussage eine gewaltige Übertreibung. Der Ku-Klux-Klan ist nicht so groß, wie einige Quellen behaupten. In der Tat sind es nur etwas dreitausend KKK-Mitgliederwas im Vergleich zu dreihundert Millionen Amerikanern ein Tropfen auf den heißen Stein ist.

Leider sind die heutigen Nachrichtenberichte alle politisch voreingenommen, was es extrem schwer macht, die Wahrheit herauszufinden. So in die Irre geführt zu werden, wird Ihnen nicht helfen, ein Situationsbewusstsein zu entwickeln. Tatsächlich ist es der sicherste Weg zum Scheitern.

Was sollten Sie also tun? Die Antwort lautet: Bilden Sie sich weiter.

Situationsbewusstsein bedeutet nicht nur, Fakten zu kennen, sondern auch und vor allem in der Lage zu sein, deren Bedeutung angemessen zu verstehen. Die richtige Interpretation von Fakten sowie der Elemente in der Umgebung ist entscheidend für das Situationsbewusstsein.

Um in der Lage zu sein, die Wahrheit von Lügen zu unterscheiden, müssen Sie Ihren eigenen privaten BS-Filter entwickeln. Und nichts hilft besser, als sich ständig weiterzubilden. Lernen Sie so viel, wie Sie können. Eignen Sie sich nützliches Wissen in verschiedenen Bereichen an:

• Psychologie und Philosophie;
• Überlebenstechniken und Schusswaffen;
• Physiologie;
• Computer;
• Politik und Wirtschaftswissenschaften;
• Etc.

Die Liste ließe sich beliebig fortsetzen, wirklich. Aber eine Sache kommt noch hinzu: die Geschichte. Denn Sie wissen ja, was man sagt: Wer sich nicht an die Vergangenheit erinnert, ist dazu verdammt, sie in der Zukunft zu wiederholen. Je mehr Sie über das wissen, was war, desto besser können Sie sich in das hineinversetzen, was heute geschieht. Schließlich gibt es nichts Neues unter der Sonne.

Fazit

Situationsbewusstsein ist eine wichtige Fähigkeit. Diese Methode der Entscheidungsfindung und Projektion ist nicht nur beruflich, sondern auch persönlich sehr nützlich. Wenn Sie über Situationsbewusstsein verfügen, können Sie sicher sein, dass Sie, egal was auf Sie zukommt, in der Lage sind, zu reagieren, sich anzupassen und die richtigen Entscheidungen in einer sich ständig verändernden Umgebung zu treffen.

Es ist jedoch unmöglich, alle Aspekte eines so komplexen Themas wie des Situationsbewusstseins in einem einzigen Artikel zu behandeln. Wenn Sie also mehr über Situationsbewusstsein wissen möchten, empfehlen wir Ihnen, selbst zu recherchieren. Ein guter Anfang ist das Buch von Mica Endlsey "Toward a theory of situation awareness in dynamic systems".

FAQs

Was bedeutet "Situationsbewusstsein"?

Einfach ausgedrückt ist Situationsbewusstsein der Zustand, in dem man weiß, was um einen herum vor sich geht. Ursprünglich wurde es vom Militär und von Wissenschaftlern verwendet, aber inzwischen wird es auch von vielen anderen Menschen genutzt, so auch von Preppern.

Beim Situationsbewusstsein geht es um die angemessene Wahrnehmung von Elementen in der Umgebung, das Verstehen ihrer Bedeutung und die Projektion der zukünftigen Auswirkungen entsprechend der verarbeiteten Informationen.

Situationsbewusstsein umfasst:

• Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung;
• Arbeitsgedächtnis;
• Fähigkeiten zur Einschätzung der Situation;
• Konstruktion eines mentalen Modells;
• Handeln in einer komprimierten Zeitspanne;
• Aufmerksamkeit für Details;
• Berücksichtigen Sie den Kontext einer Situation.

Was sind die drei Ebenen des Situationsbewusstseins?

Das Situationsbewusstsein besteht aus drei aufeinanderfolgenden Ebenen. Jede Ebene im SA-Modell geht logischerweise der nächsten voraus, und Sie können keine von ihnen auslassen. Die Stufen sind:

• Stufe 1 - Wahrnehmung;
• Level 2 - Verstehen;
• Ebene 3 - Projektion.

Auf der Wahrnehmungsebene geht es darum, relevante Informationen über die Situation, in der man sich befindet, zu sammeln (einschließlich, aber nicht beschränkt auf Umweltfaktoren, Menschen und Objekte in der Umgebung und den Kontext der Situation). Verstehen ist der Akt des Verstehens der Bedeutung der Umweltfaktoren. Und auf der Ebene Projektion versucht man, ein mentales Modell einer möglichen zukünftigen Entwicklung der Ereignisse zu erstellen, die sich aus den Entscheidungen ergibt, die man treffen wird.

Wie nutzen Sie Situationsbewusstsein?

Situationsbewusstsein kann man in einer Vielzahl von Fällen einsetzen, im Grunde überall. Situationsbewusstsein eignet sich hervorragend für die Planung von Aktionen unter Zeitdruck, wenn eine schnelle Entscheidungsfindung entscheidend ist. Im Allgemeinen nutzt man das Situationsbewusstsein, um das Beste aus jeder Situation zu machen, in die man geraten kann. Situationsbewusstsein bedeutet, die Situation zu verstehen, Elemente der Umgebung innerhalb eines bestimmten Zeit- und Raumvolumens wahrzunehmen, sie zu analysieren, ein mentales Modell für die Zukunft zu erstellen und dann mit weiteren Aktionen fortzufahren.

Ist Situationsbewusstsein eine Fertigkeit?

Situationsbewusstsein ist eher eine systematische Methode als eine Fähigkeit. Es ist ein logisch aufgebautes Modell des Denkens und Handelns, um Ziele zu schaffen und sie zu erreichen. Situationsbewusstsein ist ein Ansatz zum Lösen von Problemen. Es basiert auf dem Wissen, was in der Umgebung vor sich geht, welche Hindernisse sich in den Weg stellen könnten und wie man sich unter dynamischen Situationsbedingungen verhält. Mehr zum Thema Situationsbewusstsein lesen Sie in Dr. Endlseys Buch "Toward a Theory of Situation Awareness in Dynamic Systems".